Ein Beispiel für die Förderung des Gruppenprozesses durch Grenzsetzung ist das Festlegen klarer Gesprächsregeln in einer Gruppendiskussion. Wenn eine Gruppenleitung zu Beginn einer Sitzung die Regel aufstellt, dass jede Person ausreden darf, bevor die nächste spricht, setzt sie eine Grenze gegen Unterbrechungen. Diese Grenzsetzung fördert einen respektvollen Umgang, gibt allen Mitgliedern Raum zur Beteiligung und verhindert, dass einzelne dominieren. Dadurch entsteht ein sicherer Rahmen, in dem sich alle einbringen können, was den Gruppenprozess insgesamt stärkt.