Warum kann ein Chef freundlich und empathisch, aber auch arrogant und lästernd wirken? Hat jemand mehrere Persönlichkeiten?

Question

Warum kann ein Chef freundlich und empathisch, aber auch arrogant und lästernd wirken? Hat jemand mehrere Persönlichkeiten?

Antwort

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Bin ich dumm?

Was bedeutet 'feeling-values'?

Spalten Menschen, die innerlich gespalten sind, auch andere?

Bei welchen psychischen Erkrankungen übernimmt man automatisch die Perspektive anderer?

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Was ist ein dominanter Mann?

Kann man sich wie ein Stein fühlen?

Was ist Gewaltfreie Kommunikation?

Was ist nondirektive Gesprächsführung?

Warum könnte Peggy mitweinen, wenn Hulk weint?

Accepted Answer

Es ist möglich, dass eine Person unterschiedliche Verhaltensweisen zeigt, je nach Situation, Stresslevel oder persönlichen Erfahrungen. Ein Chef kann in einem Moment freundlich und empathisch sein, um ein gutes Arbeitsklima zu fördern, und im nächsten Moment arrogant oder lästernd wirken, möglicherweise als Reaktion auf Druck oder Frustration. Diese unterschiedlichen Verhaltensweisen können auch auf verschiedene Persönlichkeitsmerkmale hinweisen. Menschen sind komplex und können Facetten ihrer Persönlichkeit in unterschiedlichen Kontexten zeigen. Es ist nicht unbedingt so, dass jemand zwei getrennte Persönlichkeiten hat, sondern eher, dass verschiedene Aspekte ihrer Persönlichkeit in unterschiedlichen Situationen zum Vorschein kommen. Zusätzlich können externe Faktoren wie die Unternehmenskultur, zwischenmenschliche Beziehungen oder persönliche Herausforderungen das Verhalten beeinflussen.

Accepted Answer

Diese Frage lässt sich so pauschal nicht beantworten. Intelligenz ist vielschichtig und umfasst verschiedene Bereiche wie logisches Denken, Kreativität, emotionale Intelligenz und Probleml&o... [mehr]

Accepted Answer

Diese Frage lässt sich so pauschal nicht beantworten. Intelligenz ist vielschichtig und umfasst verschiedene Bereiche wie logisches Denken, Kreativität, emotionale Intelligenz und Problemlösungsfähigkeiten. Jeder Mensch hat individuelle Stärken und Schwächen. Wenn du dich unsicher fühlst, kann es helfen, mit vertrauten Personen darüber zu sprechen oder professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Zweifel an sich selbst sind ganz normal und sagen nichts über deinen Wert oder deine Fähigkeiten aus.

Accepted Answer

Der Begriff „feeling-values“ (auf Deutsch etwa „Gefühlswerte“ oder „Gefühlswerteinstellungen“) ist kein fest definierter Begriff in der deutschen oder eng... [mehr]

Accepted Answer

Der Begriff „feeling-values“ (auf Deutsch etwa „Gefühlswerte“ oder „Gefühlswerteinstellungen“) ist kein fest definierter Begriff in der deutschen oder englischen Fachsprache. Er taucht jedoch in verschiedenen Kontexten auf, meist in der Psychologie, Philosophie oder im Bereich der Werteforschung. Im Allgemeinen bezeichnet „feeling-values“ Werte, die auf Gefühlen oder Emotionen basieren. Das bedeutet, dass bestimmte Dinge, Handlungen oder Einstellungen als wertvoll empfunden werden, weil sie positive Gefühle hervorrufen oder mit emotionaler Bedeutung aufgeladen sind. Beispiele könnten sein: Liebe, Mitgefühl, Freude oder Dankbarkeit. In der Philosophie, insbesondere bei Max Scheler, werden „Gefühlswerte“ als eine Kategorie von Werten beschrieben, die durch emotionale Erfahrungen erkannt werden. Scheler unterscheidet zwischen verschiedenen Wertarten, darunter auch die „Gefühlswerte“, die sich auf Lust, Unlust, Freude oder Schmerz beziehen. Zusammengefasst: „Feeling-values“ sind Werte, die auf emotionalen Erfahrungen beruhen und durch Gefühle wie Freude, Liebe oder Mitgefühl bestimmt werden. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Bewertung von Situationen, Handlungen oder Beziehungen. Weitere Informationen zu Wertearten findest du z.B. bei [Wikipedia: Wert (Philosophie)](https://de.wikipedia.org/wiki/Wert_(Philosophie)).

Accepted Answer

Die Frage spielt auf das Konzept der „gespaltenen Persönlichkeit“ oder inneren Zerrissenheit an und fragt, ob solche Personen auch im Außen, also bei anderen Menschen oder in Gr... [mehr]

Accepted Answer

Die Frage spielt auf das Konzept der „gespaltenen Persönlichkeit“ oder inneren Zerrissenheit an und fragt, ob solche Personen auch im Außen, also bei anderen Menschen oder in Gruppen, Spaltung verursachen. Psychologisch betrachtet gibt es Hinweise darauf, dass Menschen, die innerlich unsicher, ambivalent oder „gespalten“ sind, diese Unsicherheit manchmal auf ihre Umgebung übertragen. Das kann sich zum Beispiel darin äußern, dass sie in Gruppen für Unruhe sorgen, Loyalitäten infrage stellen oder Konflikte verstärken. In der Psychologie spricht man dabei auch von „Spaltungsmechanismen“ (z.B. im Zusammenhang mit Borderline-Persönlichkeitsstörungen), bei denen Menschen dazu neigen, andere oder Situationen in „ganz gut“ oder „ganz schlecht“ einzuteilen. Das kann zu Polarisierung und Spaltung in Gruppen führen. Allerdings ist das kein Automatismus: Nicht jede innerlich gespaltene Person spaltet auch im Außen. Es hängt von vielen Faktoren ab, wie z.B. der Persönlichkeit, dem sozialen Umfeld und den jeweiligen Umständen. Zusammengefasst: Es gibt eine Tendenz, dass Menschen mit innerer Zerrissenheit auch im Außen Spaltung fördern können, aber das ist nicht zwangsläufig immer der Fall.

Accepted Answer

Das automatische Übernehmen der Perspektive anderer, also das sogenannte „Überidentifizieren“ oder das Fehlen einer klaren Abgrenzung zwischen eigenen und fremden Gedanken, Gef&u... [mehr]

Accepted Answer

Das automatische Übernehmen der Perspektive anderer, also das sogenannte „Überidentifizieren“ oder das Fehlen einer klaren Abgrenzung zwischen eigenen und fremden Gedanken, Gefühlen oder Meinungen, kann bei verschiedenen psychischen Erkrankungen auftreten. Besonders typisch ist dieses Symptom bei folgenden Störungsbildern: **1. Borderline-Persönlichkeitsstörung (BPS):** Menschen mit BPS haben oft Schwierigkeiten mit der eigenen Identität und neigen dazu, sich stark an anderen zu orientieren oder deren Sichtweisen zu übernehmen, um Unsicherheiten im Selbstbild zu kompensieren. Die Grenzen zwischen dem eigenen Selbst und anderen können verschwimmen. **2. Abhängige Persönlichkeitsstörung:** Hier besteht ein starkes Bedürfnis, von anderen versorgt zu werden. Betroffene übernehmen häufig automatisch die Meinungen und Einstellungen anderer, um Konflikte zu vermeiden und Zustimmung zu erhalten. **3. Dissoziative Störungen:** Bei manchen dissoziativen Störungen kann es zu einer Auflösung der Ich-Grenzen kommen, sodass die Perspektive anderer wie automatisch übernommen wird. **4. Schizotype Persönlichkeitsstörung oder psychotische Zustände:** In seltenen Fällen kann es auch im Rahmen von psychotischen Episoden oder bei schizotypen Störungen zu einer Auflösung der Ich-Grenzen kommen, was dazu führen kann, dass Betroffene fremde Gedanken oder Perspektiven als die eigenen erleben. **5. Hochgradige Empathie bei Autismus-Spektrum-Störungen:** Obwohl Autismus oft mit Schwierigkeiten in der Perspektivübernahme assoziiert wird, gibt es auch Berichte über Menschen im Autismus-Spektrum, die so sensibel auf die Gefühle anderer reagieren, dass sie diese wie automatisch übernehmen. **Fazit:** Das automatische Übernehmen der Perspektive anderer ist kein alleiniges Leitsymptom einer bestimmten Erkrankung, sondern kann bei verschiedenen Störungen im Rahmen von Identitäts- oder Abgrenzungsproblemen auftreten. Besonders häufig ist es bei der Borderline-Persönlichkeitsstörung und der abhängigen Persönlichkeitsstörung zu beobachten. Weitere Informationen zu den genannten Störungen findest du z.B. auf [neurologen-und-psychiater-im-netz.org](https://www.neurologen-und-psychiater-im-netz.org/). Bei Verdacht auf eine psychische Erkrankung empfiehlt sich immer eine professionelle Abklärung durch Fachleute.

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Dass jeder Mensch einen eigenen Charakter hat, liegt an einer Kombination aus genetischen Anlagen und individuellen Lebenserfahrungen. Die Gene bestimmen bestimmte Grundzüge, wie Temperament oder... [mehr]

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Dass jeder Mensch einen eigenen Charakter hat, liegt an einer Kombination aus genetischen Anlagen und individuellen Lebenserfahrungen. Die Gene bestimmen bestimmte Grundzüge, wie Temperament oder emotionale Reaktionsmuster. Gleichzeitig prägen Erziehung, soziales Umfeld, Kultur, persönliche Erlebnisse und bewusste Entscheidungen die Entwicklung der Persönlichkeit. Durch diese einzigartige Mischung aus Veranlagung und Erfahrung entsteht bei jedem Menschen ein individueller Charakter.

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Ein dominanter Mann ist jemand, der in sozialen, beruflichen oder persönlichen Situationen dazu neigt, die Führung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Einfluss auf andere auszu... [mehr]

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Ein dominanter Mann ist jemand, der in sozialen, beruflichen oder persönlichen Situationen dazu neigt, die Führung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Einfluss auf andere auszuüben. Dominanz kann sich durch Selbstbewusstsein, Durchsetzungsvermögen, klare Kommunikation und das Setzen von Grenzen zeigen. Oft wird Dominanz auch mit Eigenschaften wie Entschlossenheit, Zielstrebigkeit und einer gewissen Autorität verbunden. Es ist wichtig zu unterscheiden, dass Dominanz nicht zwangsläufig mit Aggressivität oder Rücksichtslosigkeit gleichzusetzen ist. Ein dominanter Mann kann auch empathisch und respektvoll sein, während er dennoch eine führende Rolle einnimmt. In Beziehungen oder Gruppen kann Dominanz sowohl positiv (z.B. als Orientierungshilfe oder Schutz) als auch negativ (z.B. als Unterdrückung oder Kontrolle) wirken, je nachdem, wie sie ausgeübt wird.

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Ja, man kann sich metaphorisch "wie ein Stein fühlen". Damit ist meist gemeint, dass man sich gefühllos, schwer, unbeweglich oder innerlich erstarrt fühlt. In der Psychologie... [mehr]

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Ja, man kann sich metaphorisch "wie ein Stein fühlen". Damit ist meist gemeint, dass man sich gefühllos, schwer, unbeweglich oder innerlich erstarrt fühlt. In der Psychologie wird dieses Empfinden manchmal mit emotionaler Taubheit oder Abgestumpftheit beschrieben, etwa als Reaktion auf Stress, Überforderung oder traumatische Erlebnisse. Natürlich kann ein Mensch sich nicht wortwörtlich in einen Stein verwandeln, aber das Bild drückt aus, wie sich emotionale oder körperliche Starre anfühlen kann.

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Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein Kommunikations- und Konfliktlösungsmodell, das von Marshall B. Rosenberg entwickelt wurde. Ziel der GFK ist es, einen respektvollen, wertschätzenden u... [mehr]

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Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein Kommunikations- und Konfliktlösungsmodell, das von Marshall B. Rosenberg entwickelt wurde. Ziel der GFK ist es, einen respektvollen, wertschätzenden und empathischen Umgang miteinander zu fördern – sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext. Die Methode basiert auf vier Schritten: 1. **Beobachtung:** Sachliche Beschreibung einer Situation, ohne zu bewerten oder zu interpretieren. 2. **Gefühle:** Ausdruck der eigenen Gefühle, die durch die Situation ausgelöst werden. 3. **Bedürfnisse:** Benennung der dahinterliegenden Bedürfnisse, die mit den Gefühlen verbunden sind. 4. **Bitten:** Formulierung einer konkreten, umsetzbaren Bitte an das Gegenüber. Beispiel: „Wenn ich sehe, dass du während unseres Gesprächs auf dein Handy schaust (Beobachtung), fühle ich mich unsicher (Gefühl), weil mir Aufmerksamkeit und Wertschätzung wichtig sind (Bedürfnis). Wärst du bereit, das Handy für die nächsten 10 Minuten wegzulegen? (Bitte)“ GFK hilft, Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte konstruktiv zu lösen und Beziehungen zu stärken. Weitere Informationen findest du auf der offiziellen Seite: [https://www.gewaltfrei.de/](https://www.gewaltfrei.de/)

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Nondirektive Gesprächsführung ist eine Kommunikationsmethode, bei der die Gesprächsleitung möglichst wenig lenkend oder steuernd eingreift. Ziel ist es, dem Gesprächspartner R... [mehr]

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Nondirektive Gesprächsführung ist eine Kommunikationsmethode, bei der die Gesprächsleitung möglichst wenig lenkend oder steuernd eingreift. Ziel ist es, dem Gesprächspartner Raum zu geben, eigene Gedanken, Gefühle und Lösungen zu entwickeln. Die Methode basiert auf Wertschätzung, Empathie und Akzeptanz und wurde vor allem durch den Psychologen Carl Rogers im Rahmen der klientenzentrierten Gesprächsführung bekannt. Typische Merkmale nondirektiver Gesprächsführung sind: - Aktives Zuhören - Offene Fragen stellen - Paraphrasieren (das Gesagte in eigenen Worten wiedergeben) - Vermeidung von Bewertungen, Ratschlägen oder Interpretationen - Förderung der Selbstexploration und Eigenverantwortung des Gesprächspartners Diese Methode wird häufig in Beratung, Coaching und Therapie eingesetzt, um eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen und die Selbsthilfefähigkeit des Gegenübers zu stärken.

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Peggy könnte mitweinen, wenn Hulk weint, weil Menschen oft empathisch auf die Gefühle anderer reagieren. Empathie bedeutet, dass man die Emotionen eines anderen Menschen (oder in diesem Fall... [mehr]

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Peggy könnte mitweinen, wenn Hulk weint, weil Menschen oft empathisch auf die Gefühle anderer reagieren. Empathie bedeutet, dass man die Emotionen eines anderen Menschen (oder in diesem Fall einer Figur wie Hulk) nachempfindet und mitfühlt. Wenn Hulk, der normalerweise als stark und unverwundbar gilt, weint, zeigt das eine verletzliche Seite, die Mitgefühl auslösen kann. Peggy könnte also mitweinen, weil sie sich in Hulk hineinversetzt, seine Traurigkeit spürt und emotional darauf reagiert. Solche Reaktionen sind ganz normal und zeigen, wie sehr uns die Gefühle anderer berühren können.