268 Fragen zu Projektmanagement

Der kritische Pfad in einem Projekt ist die längste Abfolge von Aufgaben, die notwendig sind, um das Projekt innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens abzuschließen. Er zeigt die minimal erfor...

In einem Projekt wird die Dokumentation in der Regel durch folgende Schritte strukturiert: 1. **Projektplan**: Dieser enthält die Ziele, den Umfang, die Ressourcen, den Zeitplan und die Verantwo...

Das Projektmanagement-Dreieck, auch bekannt als das "magische Dreieck" oder "Eisenhower-Dreieck", beschreibt die drei zentralen Faktoren, die den Erfolg eines Projekts beeinflussen...

Die Zielsetzung der Abschlussphase im Projektmanagement besteht darin, das Projekt formal zu beenden und sicherzustellen, dass alle Projektziele erreicht wurden. Wichtige Aspekte dieser Phase sind: 1...

Die Zielsetzung der Umsetzungsphase im Projektmanagement besteht darin, die im Projektplan festgelegten Ziele und Vorgaben in die Tat umzusetzen. Dies umfasst die Koordination und Durchführung al...

Ein Meilensteinplan ist ein wichtiges Werkzeug im Projektmanagement, das die wichtigsten Ereignisse oder Ziele eines Projekts in Form von Meilensteinen darstellt. Diese Meilensteine helfen dabei, den...

Um ein Projekt erfolgreich zu planen, kannst du folgende Schritte befolgen: 1. **Zieldefinition**: Kläre, was das Hauptziel des Projekts ist. Was soll erreicht werden? 2. **Stakeholder identifi...

Drei Merkmale Projekts sind: . **Einmal**: Jedes Projekt ist einzigartig und hat spezifische Ziele, die es von anderen Vorhaben unterscheiden. 2. **Zeitliche Begrenzung**: Projekte haben einen klare...

Drei häufige Motive für ein Projekt sind: 1. **Zielerreichung**: Projekte werden oft initiiert, um spezifische Ziele zu erreichen, sei es die Entwicklung eines neuen Produkts, die Verbesser...

Ein Prozessmodell für Projektmanagement beschreibt die verschiedenen Phasen und Aktivitäten, die während eines Projekts durchgeführt werden. Ein gängiges Modell ist das Wasser...

Für ein Projekt können verschiedene Instrumente und Werkzeuge benötigt werden, um den Durchlauf effizient zu gestalten. Hier sind einige wichtige Kategorien: 1. **Projektmanagement-Sof...

Im Projektmanagement bezeichnet "Repräsentativ" die Fähigkeit, dass bestimmte Elemente, wie z.B. Daten, Ergebnisse oder Stakeholder, ein genaues und umfassendes Abbild des gesamten...

Simon Witte von SSR trägt die Verantwortung für die Protokollführung und die Projektsteuerung.

Bei einem unbeabsichtigten Personalwechsel im Projekt sollte man folgende Schritte in Betracht ziehen: 1. **Sofortige Kommunikation**: Informiere das Team und relevante Stakeholder über den Wech...

Veränderungen im Lastenheft können verschiedene Aspekte betreffen, darunter: 1. **Anforderungen**: Anpassungen oder Ergänzungen der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen, b...