Rolle von Nachhaltigkeitsmanager*innen in der sozial-ökologischen Transformation aus hegemonietheoretischer Perspektive?

Nachhaltigkeitsmanager*innen spielen eine zentrale Rolle in der sozial-ökologischen Transformation, insbesondere aus einer hegemonietheoretischen Perspektive. Sie agieren als Vermittler zwischen verschiedenen Interessen und Akteuren, indem sie nachhaltige Praktiken und Strategien in Unternehmen und Organisationen implementieren.

In der hegemonietheoretischen Analyse wird die Idee der Hegemonie als ein Prozess verstanden, bei dem bestimmte Werte und Normen in der Gesellschaft dominieren. Nachhaltigkeitsmanager*innen tragen dazu bei, eine neue hegemoniale Ordnung zu etablieren, die ökologische und soziale Verantwortung in den Mittelpunkt rückt. Sie fördern das Bewusstsein für Nachhaltigkeit und versuchen, diese Werte in die Unternehmenskultur zu integrieren.

Darüber hinaus sind sie oft in der Lage, bestehende Machtstrukturen herauszufordern, indem sie alternative Ansätze zur Ressourcennutzung und zum Wirtschaften propagieren. Ihre Rolle umfasst auch die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um gemeinsame Ziele zu definieren und zu verfolgen, was zur Schaffung eines breiteren Konsenses über nachhaltige Entwicklung beiträgt.

Insgesamt sind Nachhaltigkeitsmanager*innen entscheidend für die Förderung einer sozial-ökologischen Transformation, indem sie sowohl als Change Agents fungieren als auch die Bedingungen für eine neue hegemoniale Praxis schaffen.