Strategien der Produkt-Markt-Matrix?

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Die Produkt-Markt-Matrix, auch bekannt als Ansoff-Matrix, ist ein strategisches Planungsinstrument, das Unternehmen hilft, Wachstumsstrategien zu identifizieren. Sie besteht aus vier Hauptstrategien: 1. **Marktdurchdringung**: Diese Strategie zielt darauf ab, den Marktanteil bestehender Produkte in bestehenden Märkten zu erhöhen. Dies kann durch verstärkte Marketingaktivitäten, Preissenkungen oder Verbesserung des Vertriebsnetzes erreicht werden. 2. **Marktentwicklung**: Hierbei geht es darum, bestehende Produkte in neuen Märkten zu verkaufen. Dies kann durch geografische Expansion, Erschließung neuer Zielgruppen oder neue Vertriebskanäle geschehen. 3. **Produktentwicklung**: Diese Strategie fokussiert sich auf die Einführung neuer Produkte in bestehenden Märkten. Dies kann durch Innovation, Verbesserung bestehender Produkte oder Entwicklung von Produktvarianten erfolgen. 4. **Diversifikation**: Diese Strategie beinhaltet die Einführung neuer Produkte in neuen Märkten. Sie ist die risikoreichste Strategie und kann in verwandte (verwandte Diversifikation) oder völlig neue Geschäftsfelder (unverwandte Diversifikation) unterteilt werden. Jede dieser Strategien hat ihre eigenen Risiken und Chancen und sollte sorgfältig im Kontext der Unternehmensziele und Marktbedingungen bewertet werden.

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