Im Lenkungskreis sollten verschiedene Themen besprochen werden, um die strategische Ausrichtung und den Fortschritt eines Projekts oder einer Initiative zu gewährleisten. Wichtige Punkte sind: 1. **Projektstatus**: Aktueller Stand der Arbeiten, Fortschritte und Meilensteine. 2. **Ressourcenzuweisung**: Verfügbarkeit und Bedarf an Ressourcen, einschließlich Personal und Budget. 3. **Risiken und Herausforderungen**: Identifikation und Bewertung von Risiken sowie Strategien zu deren Minimierung. 4. **Ziele und KPIs**: Überprüfung der gesetzten Ziele und der Key Performance Indicators (KPIs). 5. **Stakeholder-Feedback**: Rückmeldungen von Stakeholdern und deren Integration in die Projektplanung. 6. **Änderungen im Projektplan**: Notwendige Anpassungen und deren Auswirkungen auf den Zeitplan und die Ressourcen. 7. **Strategische Entscheidungen**: Wichtige Entscheidungen, die die Richtung des Projekts beeinflussen. 8. **Zukünftige Schritte**: Planung der nächsten Schritte und Festlegung von Verantwortlichkeiten. Diese Punkte helfen, die Kommunikation zu fördern und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.