Der Unterschied zwischen einem Group Process Owner und einem Global Process Owner liegt hauptsächlich in ihrem Verantwortungsbereich und ihrer Hierarchie innerhalb einer Organisation. 1. **Group Process Owner**: Dieser ist in der Regel für einen bestimmten Geschäftsbereich oder eine Gruppe von Prozessen innerhalb einer Organisation verantwortlich. Der Fokus liegt oft auf der Optimierung und Verwaltung von Prozessen, die in einer bestimmten Region oder Abteilung stattfinden. Der Group Process Owner arbeitet eng mit den Teams innerhalb dieser Gruppe zusammen, um sicherzustellen, dass die Prozesse effizient und effektiv sind. 2. **Global Process Owner**: Im Gegensatz dazu hat der Global Process Owner eine umfassendere Verantwortung, die sich über verschiedene Regionen und Geschäftsbereiche erstreckt. Diese Rolle ist darauf ausgelegt, globale Standards und Best Practices für bestimmte Prozesse zu entwickeln und sicherzustellen, dass diese in der gesamten Organisation implementiert werden. Der Global Process Owner hat oft eine strategische Perspektive und arbeitet daran, die Prozesse über verschiedene Länder und Abteilungen hinweg zu harmonisieren. Zusammengefasst: Der Group Process Owner konzentriert sich auf spezifische Gruppen oder Abteilungen, während der Global Process Owner eine übergeordnete, globale Perspektive einnimmt und für die gesamte Organisation verantwortlich ist.