Welche Techniken zur Problemanalyse gibt es?

Vier Techniken zur Problem-/Ursachenanalyse sind: 1. **5-Why-Methode**: Diese Technik besteht darin, fünfmal "Warum" zu fragen, um die tieferliegende Ursache eines Problems zu identifizieren. 2. **Ishikawa-Diagramm (Fischgräten-Diagramm)**: Diese Methode visualisiert die verschiedenen potenziellen Ursachen eines Problems und ordnet sie Kategorien wie Mensch, Maschine, Methode, Material, Milieu und Messung zu. 3. **Pareto-Analyse**: Diese Technik basiert auf dem Pareto-Prinzip (80/20-Regel) und hilft dabei, die wichtigsten Ursachen eines Problems zu identifizieren, die den größten Einfluss haben. 4. **Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)**: Diese Methode bewertet potenzielle Fehler und deren Auswirkungen, um die kritischsten Probleme zu priorisieren und Maßnahmen zur Risikominderung zu entwickeln.