Nenne fünf Rahmenbedingungen, die vor einem Delegierungsauftrag abgeklärt werden sollten.

Vor einem Delegierungsauftrag sollten folgende Rahmenbedingungen abgeklärt werden:

1. **Ziele und Erwartungen**: Klare Definition der Ziele, die mit der Delegierung erreicht werden sollen, sowie der Erwartungen an die Ergebnisse.

2. **Ressourcen**: Verfügbarkeit der notwendigen Ressourcen, wie Zeit, Budget und Materialien, die für die Durchführung des Auftrags benötigt werden.

3. **Kompetenzen und Qualifikationen**: Sicherstellen, dass die Person, an die der Auftrag delegiert wird, über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt.

4. **Verantwortlichkeiten und Befugnisse**: Klärung der Verantwortlichkeiten und der Entscheidungsbefugnisse, um Missverständnisse zu vermeiden.

5. **Kommunikationswege**: Festlegung der Kommunikationskanäle und -frequenzen, um den Austausch von Informationen während des Projekts zu gewährleisten.

Diese Rahmenbedingungen helfen, den Delegierungsprozess effektiv und erfolgreich zu gestalten.