Beim Projektcontrolling handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess, der sicherstellt, dass ein Projekt planmäßig verläuft und die definierten Ziele erreicht werden. Es umfasst mehrere wesentliche Aktivitäten: 1. **Planung und Zielsetzung**: Festlegung von Projektzielen, Meilensteinen, Zeitplänen und Budgets. 2. **Überwachung und Kontrolle**: Laufende Überprüfung des Projektfortschritts im Vergleich zu den geplanten Zielen und Meilensteinen. Dies beinhaltet die Überwachung von Zeitplänen, Kosten und Ressourcen. 3. **Berichterstattung**: Regelmäßige Erstellung von Berichten über den Projektstatus, um Stakeholder zu informieren und Transparenz zu gewährleisten. 4. **Abweichungsanalyse**: Identifikation und Analyse von Abweichungen zwischen dem geplanten und dem tatsächlichen Projektverlauf. 5. **Maßnahmen zur Korrektur**: Einleitung von Korrekturmaßnahmen, um Abweichungen zu beheben und das Projekt wieder auf Kurs zu bringen. 6. **Risikomanagement**: Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken, die den Projekterfolg gefährden könnten. 7. **Qualitätskontrolle**: Sicherstellung, dass die Projektergebnisse den definierten Qualitätsstandards entsprechen. Durch diese Aktivitäten trägt das Projektcontrolling dazu bei, dass Projekte effizient und erfolgreich abgeschlossen werden.