Welche Fragen eignen sich für die Kontrolle des 5S-Systems?

5S ist eine Methode zur Arbeitsplatzorganisation und -standardisierung, die aus fünf Schritten besteht: Sortieren, Setzen, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin. Hier sind einige Fragen, die zur Kontrolle der 5S-Implementierung verwendet werden können:

1. **Sortieren (Seiri)**
- Sind alle unnötigen Gegenstände aus dem Arbeitsbereich entfernt worden?
- Gibt es klare Kriterien, um zu entscheiden, was behalten und was entfernt werden soll?

2. **Setzen (Seiton)**
- Sind alle benötigten Gegenstände an ihrem definierten Platz?
- Sind die Plätze für Werkzeuge und Materialien klar gekennzeichnet und leicht zugänglich?

3. **Säubern (Seiso)**
- Wird der Arbeitsplatz regelmäßig gereinigt?
- Gibt es einen Reinigungsplan und wird dieser eingehalten?

4. **Standardisieren (Seiketsu)**
- Sind die Standards für Ordnung und Sauberkeit dokumentiert und sichtbar?
- Werden die Standards von allen Mitarbeitern verstanden und befolgt?

5. **Selbstdisziplin (Shitsuke)**
- Gibt es regelmäßige Schulungen und Auffrischungen zu den 5S-Prinzipien?
- Werden die 5S-Praktiken regelmäßig überprüft und verbessert?

Diese Fragen helfen dabei, die Einhaltung und Effektivität der 5S-Methode zu überprüfen und sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz organisiert und effizient bleibt.