Ein Briefing für eineteilungsvorstellung sollte gut strukturi und informativ sein. Hier sind einige Punkte, die zu beachten sind: 1 **Ziel und Zweck**: Kläre den Zweck des Briefings und was du damit erreichen möchtest. Soll es informieren, motivieren oder Entscheidungen herbeiführen? 2. **Zielgruppe**: Kenne deine Zuhörer. Passe den Inhalt und die Sprache an das Wissen und die Interessen der Zielgruppe an. 3. **Inhalt**: - **Einleitung**: Stelle die Abteilung kurz vor und erkläre ihre Rolle im Unternehmen. - **Struktur und Aufgaben**: Beschreibe die Struktur der Abteilung und die Hauptaufgaben. - **Leistungen und Erfolge**: Hebe wichtige Leistungen und Erfolge der Abteilung hervor. - **Aktuelle Projekte**: Informiere über laufende Projekte und deren Status. - **Ziele und Herausforderungen**: Diskutiere zukünftige Ziele und mögliche Herausforderungen. 4. **Visualisierung**: Nutze visuelle Hilfsmittel wie Diagramme, Grafiken und Präsentationen, um die Informationen anschaulicher zu machen. 5. **Zeitmanagement**: Plane die Zeit gut ein und halte dich an den Zeitrahmen, um die Aufmerksamkeit der Zuhörer zu behalten. 6. **Interaktion**: Ermutige zu Fragen und Diskussionen, um das Briefing interaktiver zu gestalten. 7. **Zusammenfassung und Ausblick**: Fasse die wichtigsten Punkte zusammen und gib einen Ausblick auf die nächsten Schritte oder zukünftige Entwicklungen. 8. **Unterlagen**: Bereite Handouts oder digitale Unterlagen vor, die die wichtigsten Informationen zusammenfassen. Durch die Beachtung dieser Punkte wird das Briefing klar, informativ und effektiv.