Um den Sachverhalt klar zu klären, ist es wichtig, die relevanten Personen oder Abteilungen zu identifizieren. Hier sind einige Beispiele: 1. **Projektmanager**: Klärung des Projektstatus, der Meilensteine und der Ressourcenverfügbarkeit. 2. **Finanzabteilung**: Überprüfung des Budgets, der Kostenkontrolle und der finanziellen Prognosen. 3. **Personalabteilung**: Fragen zu Mitarbeiterangelegenheiten, wie Einstellungen, Schulungen oder Konfliktlösungen. 4. **IT-Abteilung**: Klärung technischer Probleme, Systemupdates oder Sicherheitsfragen. 5. **Vertriebsteam**: Informationen über Verkaufszahlen, Kundenfeedback und Marktanalysen. 6. **Marketingabteilung**: Abstimmung über Werbemaßnahmen, Kampagnen und Zielgruppenanalysen. Jede dieser Abteilungen hat spezifische Informationen, die für die Entscheidungsfindung und das Vorankommen eines Projekts oder einer Initiative entscheidend sind.