Welche 8 Gelingensbedingungen gibt es für erfolgreiche Zusammenarbeit? (mit Quellen)

1) **Gemeinsame Ziele & klarer Auftrag (Purpose/Scope)** – Alle wissen, *wofür* sie zusammenarbeiten und woran Erfolg gemessen wird. Quelle: https://rework.withgoogle.com/guides/understanding-team-effectiveness/steps/introduction/ (Google re:Work – Team Effectiveness) 2) **Klare Rollen, Verantwortlichkeiten & Entscheidungswege** – Zuständigkeiten und „wer entscheidet was“ sind transparent, um Reibung und Doppelarbeit zu vermeiden. Quelle: https://hbr.org/2016/01/collaborative-overload (Harvard Business Review) 3) **Psychologische Sicherheit** – Teammitglieder können Fragen stellen, Fehler ansprechen und Kritik äußern, ohne negative Konsequenzen zu befürchten. Quelle: https://rework.withgoogle.com/guides/understanding-team-effectiveness/steps/introduction/ (Google re:Work) 4) **Verlässliche, strukturierte Kommunikation** – Regelmäßige Abstimmungen, passende Kanäle, klare Informationsweitergabe und aktives Zuhören. Quelle: https://www.pmi.org/learning/library/communication-project-success-importance-7120 (Project Management Institute) 5) **Vertrauen & gegenseitiger Respekt** – Kooperation gelingt besser, wenn Zusagen eingehalten werden und Beiträge wertgeschätzt sind. Quelle: https://hbr.org/2011/06/the-new-science-of-building-great-teams (Harvard Business Review) 6) **Konstruktiver Umgang mit Konflikten** – Konflikte werden früh, sachlich und lösungsorientiert bearbeitet (statt vermieden oder eskaliert). Quelle: https://hbr.org/2015/06/how-to-navigate-conflict-with-a-coworker (Harvard Business Review) 7) **Gemeinsame Arbeitsprozesse & Standards** – Absprachen zu Arbeitsweise, Qualität, Dokumentation, Übergaben und Tools reduzieren Koordinationsaufwand. Quelle: https://www.atlassian.com/team-playbook (Atlassian Team Playbook) 8) **Feedback- und Lernkultur (Reflexion/Retrospektiven)** – Regelmäßiges Lernen aus Ergebnissen und Zusammenarbeit verbessert Leistung und Anpassungsfähigkeit. Quelle: https://scrumguides.org/scrum-guide.html (Scrum Guide – empirisches Arbeiten/Inspection & Adaptation)