Ja, es gibt viele quantitative KPIs (Key Performance Indicators), die je nach Branche und Unternehmenszielen variieren können. Hier sind einige Beispiele: 1. **Umsatzwachstum**: Misst die prozentuale Veränderung des Umsatzes über einen bestimmten Zeitraum. 2. **Kundenzufriedenheit (CSAT)**: Oft durch Umfragen gemessen, um die Zufriedenheit der Kunden quantitativ zu erfassen. 3. **Netto-Promoter-Score (NPS)**: Misst die Wahrscheinlichkeit, dass Kunden das Unternehmen weiterempfehlen. 4. **Conversion-Rate**: Der Prozentsatz der Besucher, die eine gewünschte Aktion durchführen, z.B. einen Kauf tätigen. 5. **Kundenakquisitionskosten (CAC)**: Die Kosten, die anfallen, um einen neuen Kunden zu gewinnen. 6. **Churn-Rate**: Der Prozentsatz der Kunden, die das Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlassen. 7. **Return on Investment (ROI)**: Misst die Rentabilität einer Investition im Verhältnis zu den Kosten. 8. **Durchschnittlicher Bestellwert (AOV)**: Der durchschnittliche Betrag, den Kunden bei einem Kauf ausgeben. Diese KPIs helfen Unternehmen, ihre Leistung zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen.