Wie wähle ich Führungskräfte aus?

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Die Auswahl von Führungskräften ist ein kritischer Prozess, der sorgfältige Planung und Bewertung erfordert. Hier sind einige Schritte, die dabei helfen können: 1. **Anforderungsprofil erstellen**: Definiere die spezifischen Fähigkeiten, Erfahrungen und Eigenschaften, die für die Führungsposition erforderlich sind. 2. **Interne und externe Rekrutierung**: Entscheide, ob die Position intern besetzt werden soll oder ob externe Kandidaten in Betracht gezogen werden. 3. **Bewerbung und Vorauswahl**: Sammle Bewerbungen und führe eine erste Vorauswahl basierend auf Lebensläufen und Anschreiben durch. 4. **Assessment-Center**: Nutze Assessment-Center, um die Fähigkeiten der Kandidaten in realistischen Szenarien zu testen. 5. **Interviews**: Führe strukturierte Interviews durch, um die Eignung der Kandidaten weiter zu bewerten. 6. **Referenzen prüfen**: Kontaktiere frühere Arbeitgeber oder Kollegen, um mehr über die Arbeitsweise und den Führungsstil der Kandidaten zu erfahren. 7. **Entscheidung treffen**: Wähle den besten Kandidaten basierend auf den gesammelten Informationen und Eindrücken aus. 8. **Einarbeitung und Feedback**: Stelle sicher, dass die neue Führungskraft eine umfassende Einarbeitung erhält und regelmäßiges Feedback bekommt. Diese Schritte können helfen, die beste Führungskraft für eine Organisation zu finden.

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