Welche Handlungsebenen gibt es bei der Fabrikplanung?

Bei der Fabrikplanung gibt es mehrere Handlungsebenen, die typischerweise berücksichtigt werden:

1. **Strategische Planung**: Diese Ebene befasst sich mit langfristigen Zielen und der Ausrichtung der Fabrik. Hier werden Entscheidungen über Standort, Größe und die grundlegende Produktionsstrategie getroffen.

2. **Taktische Planung**: Auf dieser Ebene werden mittelfristige Entscheidungen getroffen, die die strategischen Ziele unterstützen. Dazu gehören die Planung von Produktionsprozessen, die Auswahl von Technologien und die Gestaltung der Fabriklayouts.

3. **Operative Planung**: Diese Ebene konzentriert sich auf die kurzfristige Umsetzung der taktischen Pläne. Hier werden konkrete Produktionspläne, Materialbedarfsplanung und die Einsatzplanung von Personal und Maschinen erstellt.

4. **Prozessplanung**: Diese Ebene befasst sich mit der detaillierten Gestaltung der Produktionsprozesse, einschließlich der Arbeitsabläufe, der Maschinenanordnung und der Materialflüsse.

5. **Layoutplanung**: Hier wird das physische Layout der Fabrik entworfen, um eine effiziente Anordnung von Maschinen, Arbeitsplätzen und Lagerräumen zu gewährleisten.

6. **Kapazitätsplanung**: Diese Ebene beschäftigt sich mit der Bestimmung der benötigten Kapazitäten in Bezug auf Maschinen, Personal und Infrastruktur, um die Produktionsziele zu erreichen.

7. **Investitionsplanung**: Hier werden die finanziellen Aspekte der Fabrikplanung betrachtet, einschließlich der Budgetierung für Maschinen, Gebäude und andere Investitionen.

Diese Handlungsebenen sind miteinander verknüpft und beeinflussen sich gegenseitig, um eine effiziente und effektive Fabrikplanung zu gewährleisten.