Arbeitet die Automobilindustrie nach dem Three Lines Modell des IIA?

Das Three Lines Model des Institute of Internal Auditors (IIA) ist ein Rahmenwerk, das die Rollen und Verantwortlichkeiten in Bezug auf Governance, Risikomanagement und interne Kontrolle beschreibt. In der Automobilindustrie wird dieses Modell häufig angewendet, um die Effizienz und Effektivität von Prozessen zu verbessern.

1. **Erste Linie**: Operative Einheiten, die für das Risikomanagement und die Kontrolle in ihren täglichen Aktivitäten verantwortlich sind. In der Automobilindustrie sind dies beispielsweise Produktions- und Qualitätsmanagementteams.

2. **Zweite Linie**: Funktionen, die das Risikomanagement und die Compliance unterstützen, wie etwa das Risikomanagement-Team oder die Abteilung für Qualitätssicherung. Diese Teams stellen sicher, dass die ersten Linien ihre Aufgaben effektiv erfüllen.

3. **Dritte Linie**: Interne Revision, die unabhängig von den operativen Einheiten arbeitet und die Effektivität des gesamten Risikomanagements und der internen Kontrollen bewertet.

Insgesamt nutzen viele Unternehmen der Automobilindustrie das Three Lines Model, um ihre Governance-Strukturen zu stärken und sicherzustellen, dass Risiken angemessen gemanagt werden.