2 Fragen zu Übungsbeschreibung

Die Teamentwicklungsuhr, auch bekannt als Tuckman's Phasenmodell, beschreibt die verschiedenen Phasen, die ein Team durchläuft, um effektiv zusammenzuarbeiten. Diese Phasen sind: 1. **Forming (Formierung)**: In dieser Anfangsphase lernen sich die Teammitglieder kennen. Es herrscht oft Unsicherheit, und die Mitglieder sind höflich und zurückhaltend. 2. **Storming (Konfliktphase)**: Hier treten Konflikte und Meinungsverschiedenheiten auf, da die Mitglieder ihre Positionen und Rollen im Team klären. Diese Phase ist oft von Spannungen und Machtkämpfen geprägt. 3. **Norming (Normierungsphase)**: Das Team beginnt, Normen und Standards zu entwickeln. Es entsteht ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl, und die Zusammenarbeit wird harmonischer. 4. **Performing (Leistungsphase)**: In dieser Phase arbeitet das Team effektiv und produktiv zusammen. Die Rollen sind klar definiert, und die Mitglieder sind motiviert und engagiert. 5. **Adjourning (Abschlussphase)**: Diese Phase tritt ein, wenn das Team seine Aufgaben erfüllt hat und sich auflöst. Es kann zu Gefühlen des Verlusts oder der Erleichterung kommen. Eine Übung zur Veranschaulichung dieser Phasen könnte darin bestehen, dass ein Team ein gemeinsames Projekt durchführt und dabei reflektiert, welche Phasen es durchläuft und wie es mit den jeweiligen Herausforderungen umgeht.

Die Teamentwicklungsuhr, auch bekannt als Tuckman's Phasenmodell, beschreibt die verschiedenen Phasen, die ein Team durchläuft, um effektiv zusammenzuarbeiten. Diese Phasen sind: 1. **Forming (Formierungsphase: In dieser Anfangsphase lernen sich die Teammitglieder kennen. Es herrscht oft Unsicherheit, und die Mitglieder sind höflich und zurückhaltend. Eine Übung könnte ein Kennenlernspiel sein, bei dem jedes Mitglied etwas über sich erzählt. 2. **Storming (Konfliktphase)**: Hier treten Konflikte und Meinungsverschiedenheiten auf, da die Mitglieder ihre Positionen und Rollen im Team klären. Eine Übung könnte eine moderierte Diskussion sein, bei der die Teammitglieder ihre Erwartungen und Bedenken äußern. 3. **Norming (Normierungsphase)**: Das Team beginnt, Normen und Standards zu entwickeln. Die Mitglieder arbeiten kooperativer zusammen. Eine Übung könnte das Erstellen gemeinsamer Teamregeln oder Werte sein. 4. **Performing (Leistungsphase)**: Das Team arbeitet effizient und produktiv zusammen. Eine Übung könnte ein komplexes Projekt oder eine Aufgabe sein, die das Team gemeinsam lösen muss. 5. **Adjourning (Abschlussphase)**: Diese Phase tritt ein, wenn das Team aufgelöst wird oder das Projekt endet. Eine Übung könnte eine Reflexionsrunde sein, in der die Mitglieder über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse sprechen. Für detaillierte Übungsbeschreibungen und weitere Informationen zur Teamentwicklungsuhr kann man spezialisierte Literatur oder Online-Ressourcen konsultieren.