2 Fragen zu Verrechnungslohn

Der Verrechnungslohn kann auch für Projektleiter gelten, abhängig von den spezifischen Regelungen im Unternehmen und den vertraglichen Vereinbarungen. In vielen Fällen wird der Verrechnungslohn als Grundlage für die Abrechnung von Arbeitsleistungen in Projekten verwendet, was auch für die Position des Projektleiters zutreffen kann. Es ist jedoch wichtig, die internen Richtlinien und Verträge zu prüfen, um genaue Informationen zu erhalten.

Der Stundensatz eines Projektleiters bei einem VOB-Vertrag, wenn nur ein Verrechnungslohn vereinbart wurde, wird in der Regel durch die folgenden Schritte ermittelt: 1. **Verrechnungslohn**: Der Verrechnungslohn ist der Betrag, der für die Arbeitsleistung des Projektleiters festgelegt wurde. Dieser kann auf Basis von Tarifverträgen, internen Unternehmensrichtlinien oder individuellen Vereinbarungen festgelegt werden. 2. **Kostenstruktur**: Der Stundensatz setzt sich aus verschiedenen Kosten zusammen, darunter: - **Bruttolohn**: Der vereinbarte Verrechnungslohn des Projektleiters. - **Sozialabgaben**: Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung (Renten-, Kranken-, Pflege- und Arbeitslosenversicherung). - **Betriebliche Kosten**: Kosten für Büromaterial, IT-Ausstattung, Reisekosten und andere betriebliche Aufwendungen. - **Gemeinkosten**: Anteilige Kosten für Verwaltung, Miete, Versicherungen etc. 3. **Kalkulation**: Um den Stundensatz zu ermitteln, werden die Gesamtkosten (Bruttolohn + Sozialabgaben + betriebliche und Gemeinkosten) durch die Anzahl der Arbeitsstunden, die der Projektleiter voraussichtlich im Projekt tätig sein wird, geteilt. 4. **Gewinnmarge**: Oft wird auch eine Gewinnmarge auf den ermittelten Stundensatz aufgeschlagen, um die Rentabilität des Projekts sicherzustellen. 5. **Marktanalyse**: Es kann auch sinnvoll sein, den Stundensatz mit marktüblichen Preisen zu vergleichen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die genaue Berechnung kann je nach Unternehmen und spezifischem Projekt variieren.