5 Fragen zu Projektergebnis

Falsch. Ergebnisziele beziehen sich darauf, was erreicht werden soll, also das Endergebnis oder das Ziel des Projekts. Sie beschreiben den gewünschten Zustand oder Resultat, das am Ende des Projekts stehen soll. Wie das Ergebnis erreicht wird, bezieht sich eher auf Prozessziele oder Vorgehensweisen.

Falsch. Vorgehensziele beziehen sich auf den Prozess und die Methoden, die verwendet werden, um das Projektergebnis zu erreichen, nicht auf das Ergebnis selbst. Sie betreffen die Schritte und Maßnahmen, die während des Projektverlaufs durchgeführt werden.

Ja, Vorgehensziele beziehen sich darauf, wie ein Projektergebnis erreicht wird. Sie beschreiben die Methoden, Prozesse und Schritte, die unternommen werden, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Während Ergebnisziele das Endprodukt oder den Endzustand definieren, konzentrieren sich Vorgehensziele auf den Weg dorthin und legen fest, welche Maßnahmen und Aktivitäten durchgeführt werden müssen.

Ja, das ist korrekt. Vorgehensziele (auch Prozessziele genannt) beschreiben die Methoden, Schritte und Prozesse, die eingesetzt werden, um ein bestimmtes Projektergebnis zu erreichen. Sie konzentrieren sich darauf, **wie** das Ergebnis erzielt wird, im Gegensatz zu den Ergebniszielen, die sich darauf konzentrieren, **was** erreicht werden soll. Vorgehensziele sind wichtig, um sicherzustellen, dass der Projektablauf effizient und effektiv ist und dass alle notwendigen Schritte und Qualitätsstandards eingehalten werden.

Ja, Ergebnisziele beziehen sich auf die spezifischen Leistungen oder Ergebnisse, die nach Abschluss eines Projekts erreicht werden sollen. Diese Ziele sind in der Regel messbar und konkret definiert, um den Erfolg des Projekts bewerten zu können. Sie können sich auf verschiedene Aspekte wie Qualität, Kosten, Zeitrahmen oder Kundenzufriedenheit beziehen.