2 Fragen zu Produktportfolio

In der Produkt-Portfolio-Analyse nach der BCG-Systematik wendet man bei "Poor Dogs" eine Desinvestitionsstrategie an.

Bei der Entscheidung über ein Produktportfolio sind mehrere wichtige Kriterien zu berücksichtigen: 1. **Marktforschung**: Analyse der Zielmärkte, um Bedürfnisse und Trends zu identifizieren. 2. **Wettbewerbsanalyse**: Bewertung der Konkurrenzprodukte und deren Stärken und Schwächen. 3. **Kundensegmentierung**: Identifikation und der verschiedenen Kundengru und deren Anforderungen. . **Produktlebensklus**: Berücksichtigung des Lebenszyklus der Produkte, um rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen. 5. **Ressourcenkapazität**: Verfügbarkeit von finanziellen, personellen und technologischen Ressourcen zur Unterstützung des Portfolios. 6. **Synergien**: Möglichkeiten zur Schaffung von Synergien zwischen den Produkten, um Kosten zu senken und den Wert zu steigern. 7. **Rentabilität**: Analyse der erwarteten Rendite und der Kostenstruktur der Produkte. 8. **Innovationspotenzial**: Fähigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung und Entwicklung neuer Produkte. 9. **Risikoanalyse**: Bewertung der Risiken, die mit den einzelnen Produkten verbunden sind. 10. **Strategische Ausrichtung**: Sicherstellung, dass das Portfolio mit den langfristigen Zielen und der Vision des Unternehmens übereinstimmt. Diese Kriterien helfen dabei, ein ausgewogenes und erfolgreiches Produktportfolio zu gestalten.