319 Fragen zu Lieferant

Eine höfliche, aber bestimmte Erinnerung an deinen Lieferanten könnte so formuliert werden: --- Sehr geehrte Damen und Herren, ich möchte höflich an meine Anfrage bezüglich der Bonusvereinbarung für das Jahr 2025 erinnern. Leider habe ich hierzu bislang noch keine Rückmeldung erhalten. Für unsere weitere Planung ist es wichtig, zeitnah Klarheit über die Konditionen zu erhalten. Ich bitte Sie daher, mir die entsprechende Vereinbarung zeitnah zukommen zu lassen oder mir einen kurzen Zwischenstand mitzuteilen. Vielen Dank im Voraus für Ihre Unterstützung. Mit freundlichen Grüßen [Dein Name] --- So drückst du dein Anliegen klar und freundlich aus und betonst die Dringlichkeit, ohne ungeduldig zu wirken.

Ein professionelles Anschreiben an den Lieferanten könnte so formuliert werden: --- Sehr geehrte Damen und Herren, für das von uns bezogene Produkt [Produktname, Artikelnummer] benötigen wir das aktuelle Sicherheitsdatenblatt (SDB) gemäß der geltenden gesetzlichen Vorschriften. Bitte senden Sie uns das entsprechende Dokument zeitnah zu. Vielen Dank im Voraus. Mit freundlichen Grüßen [Dein Name] [Dein Unternehmen] [Deine Kontaktdaten] --- So ist die Anfrage klar, höflich und enthält alle nötigen Informationen.

Um in einer Excel-Tabelle die besten Lieferanten zu ermitteln, solltest du zunächst festlegen, nach welchen Kriterien du „beste“ Lieferanten definierst. Häufige Kriterien sind z. B. Preis, Lieferzeit, Qualität oder Zuverlässigkeit. Hier ein allgemeines Vorgehen: 1. **Kriterien festlegen:** Entscheide, welche Spalten/Kriterien in deiner Tabelle relevant sind (z. B. Preis, Lieferzeit, Reklamationen). 2. **Daten sortieren oder filtern:** Nutze die Sortierfunktion in Excel, um z. B. nach dem niedrigsten Preis oder der höchsten Qualität zu sortieren. - Markiere die Tabelle. - Klicke auf „Daten“ > „Sortieren“ und wähle das gewünschte Kriterium. 3. **Punkte- oder Bewertungssystem einführen (optional):** Weise jedem Kriterium Punkte zu (z. B. 1–5 für Qualität, 1–5 für Preis). - Erstelle eine neue Spalte, in der du die Punkte für jeden Lieferanten zusammenzählst (z. B. mit der Formel `=SUMME(B2:D2)`). 4. **Top-Lieferanten identifizieren:** Sortiere die Tabelle nach der Gesamtpunktzahl oder dem wichtigsten Kriterium. Die Lieferanten mit den besten Werten stehen dann oben. 5. **Pivot-Tabellen nutzen (bei großen Datenmengen):** Mit Pivot-Tabellen kannst du z. B. den durchschnittlichen Preis oder die durchschnittliche Lieferzeit pro Lieferant berechnen und vergleichen. **Beispiel für eine Formel:** Angenommen, du hast in Spalte B den Preis, in C die Lieferzeit und in D die Qualität (je niedriger, desto besser). Dann könntest du z. B. eine Rangfolge berechnen: ```excel =RANG.GLEICH(B2;B$2:B$100;1) + RANG.GLEICH(C2;C$2:C$100;1) + RANG.GLEICH(D2;D$2:D$100;1) ``` Je niedriger das Ergebnis, desto besser der Lieferant. **Tipp:** Wenn du mehrere Kriterien hast, kannst du auch Gewichtungen vergeben, falls dir z. B. die Qualität wichtiger ist als der Preis. **Weitere Infos zu Excel-Funktionen:** - [Microsoft Excel – Offizielle Seite](https://www.microsoft.com/de-de/microsoft-365/excel) Mit diesen Schritten kannst du systematisch die besten Lieferanten in deiner Excel-Tabelle identifizieren.

Betreff: Information zur Zahlung Ihrer Rechnung Sehr geehrte Damen und Herren, wir möchten Sie darüber informieren, dass Ihre Rechnung im Zahllauf von gestern berücksichtigt wurde. Der entsprechende Betrag wurde bereits überwiesen und sollte heute auf Ihrem Konto eingehen. Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen [Dein Name] [Dein Unternehmen]

Betreff: Entschuldigung für die verspätete Zahlung Ihrer Rechnung Sehr geehrte Damen und Herren, wir möchten uns für die verspätete Zahlung Ihrer Rechnung entschuldigen. Aufgrund der Feiertage und unseres internen Freigabeprozesses hat sich die Bearbeitung leider verzögert. Ihre Rechnung war bereits im Zahllauf eingeplant und wird nun umgehend beglichen. Wir danken Ihnen für Ihr Verständnis und bitten die Unannehmlichkeiten zu entschuldigen. Mit freundlichen Grüßen [Dein Name] [Dein Unternehmen]

In der Fernwärmeversorgung sind die Verantwortlichkeiten zwischen Lieferant (Fernwärmeversorger) und Kunde (Anschlussnehmer) klar geregelt. Die wichtigsten Parameter und deren Verantwortlichkeiten sind: **Lieferant (Fernwärmeversorger) ist verantwortlich für:** - **Lieferung der Wärmeenergie** bis zum vereinbarten Übergabepunkt (meist die Hausübergabestation). - **Einhaltung der vertraglich vereinbarten Vorlauftemperatur** und ggf. Mindest-/Maximaldruck am Übergabepunkt. - **Betrieb und Wartung des Fernwärmenetzes** bis zum Übergabepunkt. - **Messung und Abrechnung** der gelieferten Wärmemenge (sofern der Zähler im Verantwortungsbereich des Versorgers liegt). **Kunde (Anschlussnehmer) ist verantwortlich für:** - **Betrieb, Wartung und Instandhaltung der Hausanlage** ab dem Übergabepunkt (z.B. Hausübergabestation, Wärmeübergabestation). - **Einhaltung der Rücklauftemperatur** (oft gibt es vertragliche Vorgaben zur maximalen Rücklauftemperatur, um die Effizienz des Netzes zu gewährleisten). - **Sicherstellung der Wasserqualität** in der eigenen Anlage (z.B. Korrosionsschutz, Vermeidung von Leckagen). - **Zugänglichkeit der Messeinrichtungen** (sofern im Kundenbereich installiert). - **Meldung von Störungen oder Schäden** an der eigenen Anlage oder am Übergabepunkt. **Zusammengefasst:** - **Bis zum Übergabepunkt** (meist Hausübergabestation): Verantwortung des Lieferanten. - **Ab dem Übergabepunkt**: Verantwortung des Kunden. Die genauen Regelungen können im jeweiligen Fernwärmeliefervertrag oder in den Allgemeinen Versorgungsbedingungen nachgelesen werden.

Schneidringe aus dem Werkstoff 1.4462 (Duplex-Edelstahl) werden von verschiedenen Anbietern im Bereich Hydraulik- und Rohrverbindungstechnik angeboten. Hier einige mögliche Lieferanten: 1. **VOSS Fluid GmbH** [https://www.voss-fluid.net](https://www.voss-fluid.net) VOSS bietet Schneidringe und Verschraubungen auch aus Duplex-Stählen an. Eine gezielte Anfrage nach 1.4462 ist möglich. 2. **Stauff Gruppe** [https://www.stauff.com](https://www.stauff.com) Stauff liefert Schneidringe und Verschraubungen in verschiedenen Edelstahlausführungen, darunter auch Duplex-Stähle. 3. **Eisele Pneumatics GmbH & Co. KG** [https://www.eisele.eu](https://www.eisele.eu) Eisele bietet Verbindungstechnik aus Edelstahl und kann auf Anfrage auch Sonderwerkstoffe wie 1.4462 liefern. 4. **Parker Hannifin** [https://www.parker.com](https://www.parker.com) Parker ist ein internationaler Anbieter von Hydraulikkomponenten und bietet auf Anfrage auch Sonderwerkstoffe an. Am besten kontaktierst du die Anbieter direkt mit deiner konkreten Anfrage (Stückzahl, Maße, Werkstoff 1.4462), da Schneidringe aus Duplex-Stahl nicht immer als Standardartikel gelistet sind. Oft sind sie als Sonderanfertigung oder auf Anfrage erhältlich.

Beim Lieferantencontrolling sind mehrere Aspekte wichtig, um eine zuverlässige, effiziente und qualitativ hochwertige Zusammenarbeit mit Lieferanten sicherzustellen. Zu den zentralen Punkten gehören: 1. **Lieferantenbewertung:** Regelmäßige Bewertung der Lieferanten anhand definierter Kriterien wie Qualität, Preis, Lieferzuverlässigkeit, Flexibilität und Innovationsfähigkeit. 2. **Kennzahlen (KPIs):** Einsatz von Kennzahlen wie Liefertermintreue, Reklamationsquote, Anzahl der Lieferantenwechsel, Preisentwicklung und Servicelevel zur objektiven Messung der Leistung. 3. **Risikomanagement:** Identifikation und Bewertung von Risiken in der Lieferkette, z.B. Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten, politische oder wirtschaftliche Risiken im Herkunftsland. 4. **Vertragsmanagement:** Überwachung der Einhaltung von vertraglichen Vereinbarungen, z.B. zu Lieferzeiten, Mengen, Preisen und Qualitätsstandards. 5. **Kommunikation und Zusammenarbeit:** Aufbau einer partnerschaftlichen Beziehung durch regelmäßigen Austausch, Feedback und gemeinsame Verbesserungsprojekte. 6. **Qualitätsmanagement:** Sicherstellung, dass die gelieferten Produkte oder Dienstleistungen den geforderten Qualitätsstandards entsprechen, z.B. durch Audits oder Stichprobenkontrollen. 7. **Kostenkontrolle:** Überwachung der Kostenentwicklung und Identifikation von Einsparpotenzialen, z.B. durch Bündelung von Bestellungen oder Verhandlungen. 8. **Nachhaltigkeit und Compliance:** Überprüfung, ob Lieferanten Umwelt-, Sozial- und Compliance-Standards einhalten. Ein effektives Lieferantencontrolling trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, die Qualität zu sichern und die Kosten zu optimieren.

Im Businessplan für einen Onlineshop für Schuhe solltest du im Abschnitt „Lieferanten“ folgende Punkte klar und strukturiert darstellen: 1. **Lieferantenübersicht** Beschreibe, von welchen Herstellern, Großhändlern oder Marken du deine Schuhe beziehst. Nenne konkrete Namen, falls möglich, und erläutere, ob es sich um nationale oder internationale Lieferanten handelt. 2. **Sortiment und Exklusivität** Erkläre, welche Arten von Schuhen (z.B. Sneaker, Business-Schuhe, Kinderschuhe) die jeweiligen Lieferanten liefern und ob es exklusive Vereinbarungen gibt. 3. **Konditionen und Zahlungsbedingungen** Gehe auf die wichtigsten Konditionen ein: Mindestabnahmemengen, Lieferzeiten, Zahlungsziele, Rabatte oder Rückgaberechte. 4. **Qualitätssicherung** Beschreibe, wie du sicherstellst, dass die gelieferten Schuhe den Qualitätsanforderungen entsprechen (z.B. Stichproben, Zertifikate, Reklamationsmanagement). 5. **Lieferantenbeziehungen und Alternativen** Erläutere, wie du die Beziehungen zu deinen Lieferanten pflegst und ob du Alternativlieferanten hast, um Lieferengpässe zu vermeiden. **Beispieltext:** Unsere Hauptlieferanten sind etablierte Schuhhersteller aus Deutschland und Italien, darunter [Lieferant A](https://www.beispiel.de) und [Lieferant B](https://www.beispiel.de). Das Sortiment umfasst Damen-, Herren- und Kinderschuhe verschiedener Preisklassen. Die Lieferanten bieten uns attraktive Einkaufskonditionen mit Zahlungszielen von 30 Tagen und gewähren bei größeren Abnahmemengen Rabatte. Die Qualität der Produkte wird durch regelmäßige Stichproben und Zertifikate sichergestellt. Um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten, arbeiten wir mit mindestens zwei alternativen Großhändlern zusammen. **Tipp:** Je konkreter und nachvollziehbarer du diesen Abschnitt gestaltest, desto überzeugender wirkt dein Businessplan für Banken oder Investoren.

Bei Amazon FBA (Fulfillment by Amazon) ist die Suche nach geeigneten Lieferanten ein entscheidender Schritt. Hier sind die wichtigsten Wege und Tipps zur Lieferantensuche: 1. **Alibaba** [Alibaba](https://www.alibaba.com/) ist eine der größten Plattformen für die Suche nach Herstellern und Großhändlern, vor allem aus China. Hier kannst du gezielt nach Produkten suchen, Angebote vergleichen und direkt mit Lieferanten in Kontakt treten. 2. **Global Sources** [Global Sources](https://www.globalsources.com/) ist eine weitere Plattform, die sich auf asiatische Lieferanten spezialisiert hat. Sie bietet geprüfte Hersteller und ist besonders für Elektronik und Konsumgüter bekannt. 3. **1688.com** [1688.com](https://www.1688.com/) ist die chinesische Version von Alibaba und oft günstiger, allerdings ist die Seite auf Chinesisch und richtet sich primär an den chinesischen Markt. 4. **Messen und Fachveranstaltungen** Der Besuch von Messen wie der [Canton Fair](https://www.cantonfair.org.cn/en/) in China oder lokalen Fachmessen kann helfen, direkt mit Herstellern in Kontakt zu treten und Produkte vor Ort zu begutachten. 5. **Sourcing-Agenten** Sourcing-Agenten oder -Agenturen können bei der Suche, Kommunikation und Qualitätskontrolle helfen, insbesondere wenn du keine Erfahrung mit internationalen Lieferanten hast. 6. **Direkte Herstelleranfrage** Viele Hersteller haben eigene Websites. Eine Google-Suche nach „[Produkt] Hersteller“ oder „[Produkt] supplier“ kann zu direkten Kontakten führen. **Wichtige Tipps:** - Prüfe die Seriosität des Lieferanten (z.B. durch Zertifikate, Bewertungen, Musterbestellungen). - Vergleiche mehrere Angebote. - Kläre alle Details zu Preis, Mindestbestellmenge, Lieferzeit und Zahlungsbedingungen. - Achte auf die Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards für den Zielmarkt. Weitere Informationen zu Amazon FBA findest du direkt bei [Amazon Seller Central](https://sellercentral.amazon.de/). Die Wahl des richtigen Lieferanten ist entscheidend für den Erfolg deines FBA-Geschäfts.

Hier ein Vorschlag für eine freundliche und professionelle Nachricht an deinen Lieferanten: --- Betreff: Erinnerung an Bonusgutschrift für das Jahr 2024 Sehr geehrte Damen und Herren, gemäß unserer Vereinbarung steht uns für das Jahr 2024 eine Bonusgutschrift zu. Leider haben wir diese bislang noch nicht erhalten. Wir bitten Sie daher, uns die entsprechende Gutschrift zeitnah zukommen zu lassen oder uns mitzuteilen, wann wir mit der Ausstellung rechnen können. Für Rückfragen stehen wir gerne zur Verfügung und danken Ihnen im Voraus für Ihre Unterstützung. Mit freundlichen Grüßen [Dein Name / Deine Firma] --- Du kannst den Text natürlich noch individuell anpassen.

"Support of the supplier to achieve the quality objectives?"

"Admission as a VW supplier"

In SAP S/4HANA werden Lieferantenadressen im sogenannten Business Partner (BP) gepflegt. Die zentrale Transaktion dafür ist: **Transaktion:** `BP` Hier werden alle relevanten Stammdaten für Geschäftspartner, also auch für Lieferanten, zentral verwaltet. Die Adresse eines Lieferanten findest und pflegst du im Reiter **"Adresse"** innerhalb der BP-Transaktion. **Zusammengefasst:** - **Transaktion:** `BP` - **Pfad:** Geschäftspartner auswählen → Lieferant → Adresse Weitere klassische Transaktionen wie `XK01`, `XK02` oder `XK03` (Anlegen, Ändern, Anzeigen von Lieferanten) sind in S/4HANA zwar noch verfügbar, leiten aber intern ebenfalls auf die BP-Pflege um oder sind nur noch eingeschränkt nutzbar. **Mehr Infos:** - [SAP Help Portal – Geschäftspartner](https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/6d6d6f4c3b304b4a9a2b2c8b5c6e5b7a/4e2e2e2e2e2e2e2e2e2e2e2e2e2e2e2e.html) **Fazit:** In SAP S/4HANA ist die zentrale Transaktion zur Pflege der Lieferantenadresse die Transaktion `BP`.

In Baden-Württemberg gibt es mehrere Unternehmen, die recycelte Druckverschlussbeutel (auch Zip-Beutel oder Minigrip-Beutel genannt) anbieten oder herstellen. Hier eine Auswahl relevanter Lieferanten und Händler: 1. **Papyrus Deutschland GmbH & Co. KG** Sitz in Ettlingen, bietet verschiedene Verpackungslösungen, darunter auch umweltfreundliche Beutel. [Papyrus Deutschland](https://www.papyrus.com/deDE/) 2. **RAJA Deutschland** Niederlassung in Ettlingen, großes Sortiment an Verpackungen, darunter auch recycelte Druckverschlussbeutel. [RAJA Deutschland](https://www.rajapack.de/) 3. **TransPack-Krumbach GmbH** Sitz in Krumbach (Baden-Württemberg), bietet nachhaltige Verpackungslösungen, darunter auch recycelte Beutel. [TransPack-Krumbach](https://www.transpack-krumbach.de/) 4. **Bähr Verpackungen GmbH** Sitz in Freiburg, spezialisiert auf Verpackungen, auch mit nachhaltigen Alternativen. [Bähr Verpackungen](https://www.baehr-verpackungen.de/) 5. **Ratioform Verpackungen GmbH** Zentrale in Pliening (Bayern), aber mit Vertriebsbüros in Baden-Württemberg, bietet recycelte Druckverschlussbeutel an. [Ratioform](https://www.ratioform.de/) Viele dieser Anbieter führen recycelte oder recyclingfähige Druckverschlussbeutel im Sortiment. Es empfiehlt sich, gezielt nach Beuteln aus recyceltem Material zu fragen, da nicht alle Standardprodukte automatisch aus Recyclingmaterial bestehen. Für größere Mengen oder spezielle Anforderungen kann es sinnvoll sein, direkt bei Herstellern oder Großhändlern nachzufragen, ob sie Beutel aus 100% Recyclingmaterial anbieten.