1 Frage zu Leistungsverguetung

Es gibt zahlreiche wissenschaftliche Studien, die sich mit den Problemen leistungsorientierter Vergütungsmodelle (z.B. Boni, Prämien, Zielvereinbarungen) beschäftigen. Hier sind einige zentrale und häufig zitierte Arbeiten sowie Übersichtsartikel: 1. **Kohn, Alfie (1993): "Why Incentive Plans Cannot Work"** *Harvard Business Review* Kohn argumentiert, dass leistungsorientierte Vergütung oft kontraproduktiv ist, intrinsische Motivation untergräbt und die Zusammenarbeit behindert. [Artikel-Link (englisch)](https://hbr.org/1993/09/why-incentive-plans-cannot-work) 2. **Deci, Edward L., Koestner, Richard & Ryan, Richard M. (1999): "A Meta-Analytic Review of Experiments Examining the Effects of Extrinsic Rewards on Intrinsic Motivation"** *Psychological Bulletin* Diese Meta-Analyse zeigt, dass externe Anreize (wie Boni) die intrinsische Motivation oft verringern. [Zusammenfassung (englisch)](https://psycnet.apa.org/record/1999-15054-002) 3. **Frey, Bruno S. & Jegen, Reto (2001): "Motivation Crowding Theory"** Frey untersucht, wie finanzielle Anreize die Motivation verdrängen können ("crowding out"). [Publikationsübersicht (englisch)](https://www.bsfrey.ch/articles/) 4. **Gneezy, Uri & Rustichini, Aldo (2000): "Pay Enough or Don’t Pay at All"** *Quarterly Journal of Economics* Die Autoren zeigen, dass kleine finanzielle Anreize die Leistung sogar verschlechtern können. [Artikel-Link (englisch, kostenpflichtig)](https://academic.oup.com/qje/article-abstract/115/3/791/1913722) 5. **Weibel, Antoinette, Rost, Katja & Osterloh, Margit (2010): "Pay for Performance in the Public Sector—Benefits and (Hidden) Costs"** *Journal of Public Administration Research and Theory* Die Studie beleuchtet die negativen Effekte leistungsorientierter Vergütung im öffentlichen Sektor, z.B. Manipulation und kurzfristiges Denken. [Artikel-Link (englisch, kostenpflichtig)](https://academic.oup.com/jpart/article/20/2/387/934930) 6. **Prendergast, Canice (1999): "The Provision of Incentives in Firms"** *Journal of Economic Literature* Ein Übersichtsartikel, der auch auf die Probleme und Nebenwirkungen leistungsorientierter Vergütung eingeht. [Artikel-Link (englisch, kostenpflichtig)](https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/jel.37.1.7) **Typische Probleme, die in diesen Studien genannt werden:** - Verdrängung intrinsischer Motivation - Förderung von kurzfristigem Denken und Manipulation - Verschlechterung der Zusammenarbeit - Fokus auf messbare Ziele, Vernachlässigung von Qualität und Kreativität - Erhöhte Stress- und Burnout-Gefahr Für einen tieferen Einstieg empfiehlt sich eine Literaturrecherche in wissenschaftlichen Datenbanken wie [Google Scholar](https://scholar.google.com/) mit Suchbegriffen wie "problems of performance-based pay", "incentive pay disadvantages" oder "crowding out motivation".