4 Fragen zu Leistungserbringung

Im deutschen Gesundheitswesen erfolgt die Leistungserbringung durch verschiedene Akteure, darunter: 1. **Ärzte und Zahnärzte**: Diese bieten ambulante und stationäre Behandlungen an. 2. **Krankenhäuser**: Hier werden stationäre Behandlungen und Operationen durchgeführt. 3. **Apotheken**: Diese stellen Medikamente bereit und beraten Patienten. 4. **Pflegedienste und Pflegeheime**: Diese bieten ambulante und stationäre Pflegeleistungen an. 5. **Therapeuten**: Dazu gehören Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Logopäden und andere, die spezialisierte Therapien anbieten. 6. **Krankenkassen**: Diese finanzieren die medizinischen Leistungen und bieten zusätzliche Gesundheitsprogramme an. Die Finanzierung erfolgt hauptsächlich durch die gesetzliche Krankenversicherung (GKV) und die private Krankenversicherung (PKV). Die GKV ist für den Großteil der Bevölkerung zuständig, während die PKV für Selbstständige, Beamte und gutverdienende Angestellte eine Alternative darstellt. Weitere Informationen findest du auf den Webseiten der [Bundesärztekammer](https://www.bundesaerztekammer.de/) und des [GKV-Spitzenverbandes](https://www.gkv-spitzenverband.de/).

In der Regel gilt bei grenzüberschreitenden Leistungen zwischen deutschen Unternehmen das deutsche Umsatzsteuergesetz. Wenn ein deutsches Unternehmen einem anderen deutschen Unternehmen eine Leistung im Ausland in Rechnung stellt, kommt es darauf an, wo die Leistung erbracht wird und welche Art von Leistung es ist. Für viele Dienstleistungen, die im Ausland erbracht werden, kann die Umsatzsteuer im Inland nicht anfallen, da sie als im Ausland erbracht gelten. In solchen Fällen wird häufig der Steuersatz von 0 % angewendet, was bedeutet, dass keine Umsatzsteuer auf der Rechnung ausgewiesen wird. Es ist jedoch wichtig, die spezifischen Regelungen und Ausnahmen zu beachten, die je nach Art der Leistung und den beteiligten Ländern variieren können. Es empfiehlt sich, einen Steuerberater zu konsultieren, um die genaue steuerliche Behandlung zu klären.

Notarrechnungen unterliegen in Deutschland der regelmäßigen Verjährungsfrist gemäß § 195 BGB. Diese beträgt **drei Jahre**. Die Verjährungsfrist beginnt jedoch nicht direkt am Tag der erbrachten Leistung, sondern gemäß § 199 Abs. 1 BGB am Ende des Jahres, in dem 1. der Anspruch entstanden ist und 2. der Gläubiger (hier: der Notar) von den anspruchsbegründenden Umständen und der Person des Schuldners Kenntnis erlangt hat oder ohne grobe Fahrlässigkeit hätte erlangen müssen. Das bedeutet: Die Verjährung beginnt mit Ablauf des Jahres, in dem die Notarrechnung gestellt wurde und die Leistung erbracht wurde. Beispiel: Wird die Leistung im Mai 2021 erbracht und die Rechnung im Juni 2021 gestellt, beginnt die Verjährungsfrist am 31.12.2021 und endet am 31.12.2024. **Wichtig:** In bestimmten Fällen (z.B. bei gerichtlicher Geltendmachung oder Anerkenntnis der Schuld) kann die Verjährung gehemmt oder neu beginnen. Weitere Informationen findest du z.B. bei der [Bundesnotarkammer](https://www.bnotk.de/Notar/Berufsrecht/Verjaehrung.php).

Eine fachübergreifende Erarbeitung der Leistungsbestandteile kann durch mehrere Ansätze sichergestellt werden: 1. **Interdisziplinäre Teams**: Stelle ein Team aus verschiedenen Fachdisziplinen zusammen, wie Architekten, Ingenieuren, Landschaftsplanern und Fachplanern. Dies fördert den Austausch von Ideen und Perspektiven. 2. **Frühzeitige Planung**: Beginne die Zusammenarbeit in der frühen Planungsphase. So können alle Beteiligten ihre Expertise einbringen und die Anforderungen der verschiedenen Disziplinen berücksichtigen. 3. **Regelmäßige Workshops**: Organisiere Workshops oder Meetings, in denen die verschiedenen Fachdisziplinen ihre Ansätze und Lösungen präsentieren. Dies fördert das Verständnis für die jeweiligen Herausforderungen und Möglichkeiten. 4. **Digitale Tools**: Nutze digitale Planungs- und Kollaborationstools, die den Austausch von Informationen und die gemeinsame Bearbeitung von Plänen erleichtern. Building Information Modeling (BIM) ist ein Beispiel, das eine integrierte Planung ermöglicht. 5. **Klare Kommunikationsstrukturen**: Etabliere klare Kommunikationswege und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. 6. **Feedback-Schleifen**: Implementiere regelmäßige Feedback-Runden, um sicherzustellen, dass alle Disziplinen auf dem gleichen Stand sind und Anpassungen rechtzeitig vorgenommen werden können. Durch diese Maßnahmen kann eine ganzheitliche Leistungserbringung gefördert werden, die alle relevanten Aspekte eines Projekts berücksichtigt.