6 Fragen zu Intralogistik

Hier sind 20 Unterpunkte der Intralogistik mit entsprechenden Anwendungsfällen: 1. **Wareneingang**: Erfassung und Kontrolle eingehender Waren. 2. **Lagerverwaltung**: Organisation und Verwaltung von Lagerbeständen. 3. **Kommissionierung**: Zusammenstellung von Waren für den Versand. 4. **Verpackung**: Sicheres Verpacken von Produkten für den Transport. 5. **Versand**: Vorbereitung und Abwicklung des Warenausgangs. 6. **Retourenmanagement**: Bearbeitung und Wiedereinlagerung von Rücksendungen. 7. **Bestandsmanagement**: Überwachung und Optimierung der Lagerbestände. 8. **Materialflusssteuerung**: Koordination des innerbetrieblichen Materialflusses. 9. **Transport innerhalb des Lagers**: Einsatz von Förderbändern und Flurförderzeugen. 10. **Automatisierung**: Einsatz von Robotern und automatisierten Systemen zur Effizienzsteigerung. 11. **Lagerplatzverwaltung**: Optimierung der Lagerplatznutzung. 12. **Inventur**: Regelmäßige Bestandsaufnahme zur Bestandskontrolle. 13. **Qualitätskontrolle**: Überprüfung der Qualität der eingehenden und ausgehenden Waren. 14. **Nachschubsteuerung**: Sicherstellung der rechtzeitigen Nachlieferung von Materialien. 15. **Lagerlayout-Planung**: Gestaltung des Lagers zur Optimierung der Prozesse. 16. **Sicherheitsmanagement**: Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen im Lager. 17. **Energieeffizienz**: Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs im Lager. 18. **IT-Systeme**: Einsatz von Lagerverwaltungssystemen (LVS) zur Prozesssteuerung. 19. **Mitarbeiterschulung**: Schulung des Personals in Lagerprozessen und -sicherheit. 20. **Nachhaltigkeit**: Implementierung umweltfreundlicher Praktiken in der Lagerlogistik. Diese Unterpunkte decken verschiedene Aspekte der Intralogistik ab und zeigen, wie vielfältig die Aufgaben in diesem Bereich sein können.

In Dortmund gibt es mehrere Start-ups im Bereich Intralogistik. Einige davon sind: 1. **Flink** - Ein Start-up, das sich auf die Optimierung von Logistikprozessen durch digitale Lösungen konzentriert. 2. **Logistics 4.0** - Dieses Unternehmen entwickelt innovative Softwarelösungen zur Verbesserung der Effizienz in der Intralogistik. 3. **DHL Innovation Center** - Obwohl DHL ein großes Unternehmen ist, betreibt es in Dortmund ein Innovationszentrum, das auch Start-ups unterstützt und neue Technologien im Bereich Logistik erforscht. Es lohnt sich, lokale Gründerzentren oder Netzwerke zu konsultieren, um weitere Informationen über aufstrebende Start-ups in diesem Bereich zu erhalten.

Ähnliche Kommunikationssysteme wie Kanban in der Intralogistik: 1. **Just-in-Time (IT)**: Dieses System zielt darauf ab, Materialien genau dann zu liefern, wenn sie benötigt werden, um Lagerbestände zu minimieren. 2. **Lean Management**: Eine Philosophie, die darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern, oft durch visuelle Management-Tools. 3. **Pull-Systeme**: Diese Systeme basieren darauf, dass Produktion und Lieferung durch die tatsächliche Nachfrage gesteuert werden, anstatt durch Prognosen. 4. **Scrum**: Ursprünglich aus der Softwareentwicklung, wird Scrum auch in der Logistik verwendet, um agile Prozesse zu fördern und die Zusammenarbeit zu verbessern. 5. **Six Sigma**: Ein datengetriebenes Managementsystem, das darauf abzielt, Prozesse zu verbessern und Fehler zu minimieren. 6. **Value Stream Mapping**: Eine Methode zur Analyse und Verbesserung von Prozessen, die den Fluss von Materialien und Informationen visualisiert. Diese Systeme fördern eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Intralogistik.

In Deutschland gibt es mehrere Anbieter von autonomen mobilen Robotern (AMRs) für die Intralogistik. Zu den bekanntesten gehören: 1. **KUKA** - Bietet Lösungen für die Automatisierung in der Industrie, einschließlich mobiler Roboter. 2. **FANUC** - Bekannt für Automatisierungstechnik und Roboterlösungen, einschließlich mobiler Systeme. 3. **Locus Robotics** - Fokussiert auf autonome Roboter für Lager und Logistik. 4. **Magazino** - Entwickelt intelligente Roboter für die Intralogistik, die Objekte erkennen und handhaben können. 5. **GreyOrange** - Bietet automatisierte Lösungen für Lager und Logistik, einschließlich mobiler Roboter. 6. **Mobile Industrial Robots (MiR)** - Spezialisiert auf mobile Roboter für die interne Logistik. Diese Unternehmen bieten verschiedene Lösungen an, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Intralogistik zugeschnitten sind.

Intralogistik bezeichnet die Planung, Steuerung und Optimierung von innerbetrieblichen Materialflüssen und Informationsflüssen. Sie umfasst alle Prozesse, die innerhalb eines Unternehmens stattfinden, um Materialien, Waren und Informationen effizient zu bewegen und zu lagern. Dazu gehören unter anderem die Lagerhaltung, die Kommissionierung, der Transport innerhalb des Unternehmens sowie die Automatisierung dieser Prozesse. Ziel der Intralogistik ist es, die Effizienz und Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferzeiten zu verkürzen.

Die Kion Group ist ein weltweit führender Anbieter von Gabelstaplern, Lagertechnik und verbundenen Dienstleistungen. Zu den Dienstleistungen der Kion Group gehören: 1. **Flottenmanagement**: Optimierung und Verwaltung von Gabelstaplerflotten. 2. **Finanzdienstleistungen**: Leasing, Miete und Finanzierungslösungen für Gabelstapler und Lagertechnik. 3. **Wartung und Reparatur**: Regelmäßige Wartung und Reparaturdienste für Gabelstapler und Lagertechnik. 4. **Ersatzteilversorgung**: Bereitstellung von Ersatzteilen für die gesamte Produktpalette. 5. **Schulungen**: Schulungsprogramme für Bediener und Techniker. 6. **Logistiklösungen**: Beratung und Implementierung von maßgeschneiderten Logistiklösungen. Weitere Informationen findest du auf der offiziellen Website der Kion Group: [Kion Group](https://www.kiongroup.com).