3 Fragen zu Inqa

Der INQA-Check ist ein praxisorientiertes Selbstbewertungsinstrument für Unternehmen, das von der "Initiative Neue Qualität der Arbeit" (INQA) entwickelt wurde. Ziel des INQA-Checks ist es, Betrieben – insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) – dabei zu helfen, die Qualität ihrer Arbeitsbedingungen systematisch zu überprüfen und zu verbessern. Es gibt verschiedene INQA-Checks, die sich jeweils auf unterschiedliche Themenbereiche konzentrieren, zum Beispiel: - INQA-Check "Personalführung" - INQA-Check "Gesundheit" - INQA-Check "Vielfaltsorientierte Unternehmenskultur" - INQA-Check "Wissen & Kompetenz" Die Checks bestehen aus Fragen und Kriterien, anhand derer Unternehmen ihre aktuellen Strukturen und Prozesse bewerten können. Am Ende erhalten sie konkrete Hinweise und Empfehlungen, wie sie ihre Arbeitsbedingungen weiterentwickeln können. Weitere Informationen und die verschiedenen Checks findest du auf der offiziellen Seite der INQA: https://www.inqa.de/DE/tools/inqa-checks/inqa-checks.html

Der INQA-Check „Wissen und Kompetenz“ ist ein praxisorientiertes Selbstbewertungsinstrument für Unternehmen, das von der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) entwickelt wurde. Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Strategien und Maßnahmen rund um Wissen, Lernen und Kompetenzen systematisch zu reflektieren und zu verbessern. **Inhalte des INQA-Checks „Wissen und Kompetenz“:** Der Check ist in mehrere Themenfelder gegliedert, die jeweils zentrale Aspekte des betrieblichen Wissens- und Kompetenzmanagements abdecken. Die wichtigsten Inhalte sind: 1. **Strategie und Unternehmenskultur:** - Wie werden Wissen und Kompetenzen in der Unternehmensstrategie berücksichtigt? - Welche Rolle spielen Werte, Führung und Unternehmenskultur? 2. **Personalentwicklung und Qualifizierung:** - Wie werden Mitarbeitende gefördert und weitergebildet? - Gibt es systematische Weiterbildungsangebote und individuelle Entwicklungspläne? 3. **Wissenstransfer und Zusammenarbeit:** - Wie wird Wissen im Unternehmen geteilt und gesichert? - Welche Methoden und Tools werden für den Wissenstransfer genutzt? 4. **Wissenssicherung und -dokumentation:** - Wie wird relevantes Wissen dokumentiert und für andere zugänglich gemacht? - Welche Maßnahmen gibt es, um Wissen bei Personalwechsel zu erhalten? 5. **Innovationsfähigkeit und Lernkultur:** - Wie werden Innovationen gefördert? - Gibt es eine offene Lernkultur, die Fehler als Chance begreift? **Worum geht es grob?** Der INQA-Check „Wissen und Kompetenz“ hilft Unternehmen, ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit Wissen und Kompetenzen zu erkennen. Er bietet konkrete Anhaltspunkte, wie die Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Maßnahmen im Wissensmanagement und in der Personalentwicklung gesteigert werden kann. Ziel ist es, Unternehmen fit für die Herausforderungen des digitalen Wandels und des demografischen Wandels zu machen. Weitere Informationen und den Check selbst findest du auf der offiziellen Seite der INQA: [https://www.inqa.de/DE/handlungsfelder/wissen-kompetenz/inqa-check-wissen-kompetenz.html](https://www.inqa.de/DE/handlungsfelder/wissen-kompetenz/inqa-check-wissen-kompetenz.html)

Die acht Bausteine des INQA-Checks „Wissen und Kompetenz“ helfen Unternehmen dabei, systematisch mit Wissen und Kompetenzen umzugehen. Hier ein grober Überblick über die Inhalte der einzelnen Bausteine: 1. **Wissen und Kompetenzen identifizieren** Es geht darum, festzustellen, welches Wissen und welche Kompetenzen im Unternehmen vorhanden sind und welche benötigt werden. 2. **Wissen und Kompetenzen erwerben** Hier steht im Fokus, wie fehlendes Wissen und Kompetenzen durch Weiterbildung, Schulungen oder neue Mitarbeitende ins Unternehmen geholt werden können. 3. **Wissen und Kompetenzen entwickeln** Dieser Baustein behandelt, wie vorhandene Kompetenzen und Wissen der Mitarbeitenden gezielt weiterentwickelt und ausgebaut werden können. 4. **Wissen und Kompetenzen nutzen** Es wird betrachtet, wie das vorhandene Wissen und die Kompetenzen optimal im Arbeitsalltag eingesetzt werden können. 5. **Wissen und Kompetenzen teilen** Hier geht es um den Austausch von Wissen und Kompetenzen zwischen Mitarbeitenden, z. B. durch Teamarbeit oder Wissensdatenbanken. 6. **Wissen und Kompetenzen sichern** Maßnahmen, um Wissen und Kompetenzen im Unternehmen zu bewahren, etwa bei Personalwechsel oder Ruhestand. 7. **Wissen und Kompetenzen bewerten** Es wird geprüft, wie der Stand von Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bewertet und gemessen werden kann. 8. **Wissen und Kompetenzen steuern** Dieser Baustein beschäftigt sich mit der strategischen Steuerung und Planung von Wissen und Kompetenzen im Unternehmen. Weitere Informationen findest du direkt bei der [INQA](https://www.inqa.de/DE/handlungsfelder/kompetenz/inqa-check-wissen-kompetenz.html).