1 Frage zu Detailorientierung

Für eine Managerbewertung mit den genannten Kompetenzen kannst du ein strukturiertes Bewertungsformular nutzen. Hier ein Beispiel, wie du vorgehen könntest: **1. Kompetenzen definieren:** - **beiten im Team:** Fähigkeit, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten, Teammitglieder zu unterstützen und Konflikte konstruktiv zu lösen. - **Belastbarkeit:** Umgang mit Stress, Fähigkeit, auch unter hoher Arbeitsbelastung zuverlässig zu arbeiten. - **Detail-Orientiertheit:** Sorgfalt und Genauigkeit bei der Arbeit, Aufmerksamkeit für Details. **2. Bewertungsskala festlegen:** Zum Beispiel: - 1 = Entspricht nicht den Anforderungen - 2 = Entspricht teilweise den Anforderungen - 3 = Entspricht den Anforderungen - 4 = Übertrifft die Anforderungen - 5 = Übertrifft die Anforderungen deutlich **3. Bewertungsbogen erstellen:** | Kompetenz | Bewertung (1-5) | Bemerkungen | |-----------------------|-----------------|-------------------------------------| | Arbeiten im Team | | | | Belastbarkeit | | | | Detail-Orientiertheit | | | **4. Gesamtleistung:** Die Gesamtleistung kannst du als Durchschnitt der Einzelbewertungen berechnen oder eine separate Einschätzung vornehmen. Da du „entspricht den Anforderungen“ als Ziel hast, sollte der Durchschnitt bei 3 liegen. **5. Beispiel für die Gesamtbewertung:** - **Gesamtleistung:** Entspricht den Anforderungen **6. Fazit und Entwicklungsempfehlungen:** Am Ende kannst du noch kurze Hinweise geben, wo Entwicklungspotenzial besteht oder was besonders positiv aufgefallen ist. **Hinweis:** Die Bewertung sollte immer fair, nachvollziehbar und möglichst objektiv erfolgen. Feedbackgespräche sind sinnvoll, um die Ergebnisse gemeinsam zu besprechen. Weitere Informationen zu professionellen Bewertungsprozessen findest du z.B. bei [Haufe](https://www.haufe.de/personal/hr-management/mitarbeiterbeurteilung-so-gehts_80_484350.html) oder [Personio](https://www.personio.de/hr-lexikon/mitarbeiterbeurteilung/).