Um die Spanne in einem Unternehmen zu erhöhen, können verschiedene Maßnahmen ergriffen werden: 1. **Kostenmanagement**: Überprüfung und Reduzierung von Betriebskosten, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Dies kann durch Verhandlungen mit Lieferanten oder durch die Optimierung von Proz geschehen. 2 **Preisanpassungen**: Überprüfung der Preisstrategie und gegebenenfalls Anpassung der Preise, um die Marge zu erhöhen. Dies sollte jedoch unter Berücksichtigung der Marktbedingungen und der Preiselastizität der Nachfrage erfolgen. 3. **Produktivitätssteigerung**: Verbesserung der Effizienz in der Produktion oder Dienstleistungserbringung, um die Kosten pro Einheit zu senken. 4. **Produktentwicklung**: Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die höhere Margen bieten oder bestehende Produkte aufwerten, um den Wert für den Kunden zu steigern. 5. **Zielgruppenanalyse**: Fokussierung auf profitablere Kundensegmente oder Märkte, die bereit sind, höhere Preise zu zahlen. 6. **Marketingstrategien**: Verbesserung der Markenwahrnehmung und des Marketings, um die Nachfrage zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen. 7. **Diversifikation**: Erweiterung des Produktportfolios oder der Dienstleistungen, um neue Einnahmequellen zu erschließen. 8. **Technologieeinsatz**: Implementierung neuer Technologien zur Automatisierung und Effizienzsteigerung, die langfristig Kosten senken können. Durch die Kombination dieser Maßnahmen kann die Spanne nachhaltig erhöht werden.