Der Aufwand für die Einführung eines CRM-Systems in einer Firma mit 80 Mitarbeitern kann variieren, abhängig von mehreren Faktoren wie der Komplexität des Systems, den spezifischen Anforderungen des Unternehmens und der vorhandenen IT-Infrastruktur. Allgemein lässt sich der Aufwand in folgende Bereiche unterteilen: 1. **Bedarfsanalyse**: Identifikation der Anforderungen und Ziele, die das CRM-System erfüllen soll. Dies kann einige Wochen in Anspruch nehmen. 2. **Auswahl des CRM-Systems**: Recherche und Auswahl eines geeigneten CRM-Anbieters. Dies kann ebenfalls mehrere Wochen dauern. 3. **Implementierung**: Die technische Einrichtung des Systems, einschließlich Datenmigration, Anpassungen und Integration mit bestehenden Systemen. Dies kann mehrere Monate in Anspruch nehmen. 4. **Schulung**: Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit dem neuen System. Je nach Umfang kann dies einige Tage bis Wochen dauern. 5. **Support und Anpassungen**: Nach der Einführung sind oft Anpassungen und kontinuierlicher Support erforderlich, was zusätzlichen Aufwand bedeutet. Insgesamt kann der gesamte Prozess von einigen Monaten bis zu einem Jahr dauern, abhängig von den genannten Faktoren. Es ist ratsam, einen detaillierten Projektplan zu erstellen und gegebenenfalls externe Berater hinzuzuziehen, um den Prozess zu optimieren.