Das Hypothesenrad ist ein hilfreiches Werkzeug im Coaching, das dazu dient, verschiedene Perspektiven und Annahmen zu einem bestimmten Thema oder Problem zu visualisieren und zu analysieren. Es erm&ou... [mehr]
Das GROW-Modell ist ein Coaching- und Problemlösungsansatz, der von John Whitmore entwickelt wurde. Es besteht aus vier Phasen: 1. **Goal (Ziel)**: Definiere klar, was du erreichen möchtest. Das Ziel sollte spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. 2. **Reality (Realität)**: Analysiere die aktuelle Situation. Was ist der Ist-Zust? Welche Hindernisse gibt es? Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? 3. **Options (Optionen)**: Erarbeite verschiedene Handlungsoptionen. Welche Möglichkeiten gibt es, um das Ziel zu erreichen? Welche Vor- und Nachteile haben diese Optionen? 4. **Will (Wille)**: Lege fest, welche Schritte du unternehmen wirst. Was ist dein konkreter Plan? Wie und wann wirst du die nächsten Schritte umsetzen? Das GROW-Modell wird häufig im Coaching, in der Personalentwicklung und im Management eingesetzt, um die Selbstreflexion und Entscheidungsfindung zu fördern.
Das Hypothesenrad ist ein hilfreiches Werkzeug im Coaching, das dazu dient, verschiedene Perspektiven und Annahmen zu einem bestimmten Thema oder Problem zu visualisieren und zu analysieren. Es erm&ou... [mehr]
Die GROW-Methode ist ein Coaching- und Führungsmodell, das dabei hilft, Ziele zu setzen und zu erreichen. GROW steht für: 1. **Goal (Ziel)**: Was möchtest du erreichen? Definiere das E... [mehr]