Wie formuliere ich eine Vision als Führungskraft?

Eine Vision als Führungskraft zu formulieren, erfordert Klarheit, Inspiration und Zukunftsorientierung. Hier sind einige Schritte, die dabei helfen können:

1. **Verstehen der Kernwerte und Mission**: Die Vision sollte auf den grundlegenden Werten und der Mission des Unternehmens basieren. Diese Elemente geben der Vision eine solide Grundlage.

2. **Zukunftsorientierung**: Eine Vision beschreibt einen idealen zukünftigen Zustand. Überlege, wo du das Unternehmen in 5, 10 oder 20 Jahren siehst.

3. **Inspirierend und motivierend**: Die Vision sollte die Mitarbeiter inspirieren und motivieren. Sie sollte Begeisterung wecken und das Gefühl vermitteln, dass das Ziel erreichbar und lohnenswert ist.

4. **Klar und prägnant**: Eine Vision sollte klar und leicht verständlich sein. Vermeide Fachjargon und halte die Formulierung so einfach wie möglich.

5. **Realistisch und erreichbar**: Während eine Vision ambitioniert sein sollte, muss sie auch realistisch und erreichbar sein. Unrealistische Visionen können demotivieren.

6. **Einbeziehung der Stakeholder**: Es kann hilfreich sein, Feedback von Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern einzuholen, um sicherzustellen, dass die Vision breit unterstützt wird.

Ein Beispiel für eine gut formulierte Vision könnte sein:

"Unsere Vision ist es, das innovativste und kundenorientierteste Technologieunternehmen der Welt zu sein, das durch kontinuierliche Verbesserung und herausragenden Service die Lebensqualität unserer Kunden verbessert."

Diese Vision ist klar, inspirierend und zukunftsorientiert, während sie gleichzeitig realistisch und erreichbar bleibt.