Die alte Geschäftsführung kann der neuen Geschäftsführung auf verschiedene Weise helfen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Hier sind einige der wichtigsten Hilfen: 1. **Wissensweitergabe**: Bereitstellung von detaillierten Informationen über laufende Projekte, Kundenbeziehungen, Lieferanten und interne Prozesse. 2. **Einführung in Netzwerke**: Vorstellung der neuen Geschäftsführung bei wichtigen Geschäftspartnern, Kunden und anderen relevanten Kontakten. 3. **Dokumentation**: Übergabe von wichtigen Dokumenten, Verträgen und Protokollen, die für die Fortführung des Geschäfts notwendig sind. 4. **Mentoring**: Unterstützung und Beratung in den ersten Monaten, um die neue Geschäftsführung bei der Einarbeitung zu unterstützen. 5. **Strategische Planung**: Gemeinsame Überprüfung und Diskussion der aktuellen Geschäftsstrategie und zukünftiger Pläne. 6. **Kulturelle Integration**: Vermittlung der Unternehmenskultur und -werte, um sicherzustellen, dass die neue Geschäftsführung diese versteht und weiterführt. 7. **Finanzielle Übersicht**: Bereitstellung einer umfassenden Übersicht über die finanzielle Lage des Unternehmens, einschließlich Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen und Cashflow-Analysen. Diese Maßnahmen können dazu beitragen, dass die neue Geschäftsführung gut vorbereitet ist und das Unternehmen erfolgreich weiterführen kann.