Externer Projektleiter: Vor- und Nachteile?

Ein externer Projektleiter kann sowohl Vor- als auch Nachteile mit sich bringen. Hier sind einige davon:

**Vorteile:**

1. **Unabhängigkeit und Objektivität:** Ein externer Projektleiter bringt eine neutrale Perspektive mit und kann Entscheidungen ohne interne politische Einflüsse treffen.
2. **Spezialisierte Expertise:** Oft haben externe Projektleiter spezialisierte Kenntnisse und Erfahrungen, die intern möglicherweise nicht vorhanden sind.
3. **Flexibilität:** Externe Projektleiter können für die Dauer eines Projekts engagiert werden, was eine flexible Ressourcennutzung ermöglicht.
4. **Entlastung interner Ressourcen:** Die internen Mitarbeiter können sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren, während der externe Projektleiter das Projekt managt.

**Nachteile:**

1. **Kosten:** Externe Projektleiter können teurer sein als interne Lösungen, da sie oft höhere Tagessätze verlangen.
2. **Einarbeitungszeit:** Ein externer Projektleiter benötigt möglicherweise Zeit, um sich in die spezifischen Gegebenheiten und die Kultur des Unternehmens einzuarbeiten.
3. **Vertraulichkeit:** Es besteht ein gewisses Risiko, dass vertrauliche Informationen nach außen gelangen könnten.
4. **Integration:** Ein externer Projektleiter könnte Schwierigkeiten haben, sich in bestehende Teams und Prozesse zu integrieren.

Die Entscheidung, ob ein externer Projektleiter eingesetzt werden soll, hängt von den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Projekts ab.