Interaktive Workshops zur Mitarbeiterbefragung sind eine effektive Methode, um Feedback von Mitarbeitern zu sammeln und gleichzeitig deren Engagement und Beteiligung zu fördern. Hier sind einige Schritte, wie solche Workshops gestaltet werden können: 1. **Zielsetzung klären**: Definiere klare Ziele für den Workshop. Was soll erreicht werden? Welche Themen sollen besprochen werden? 2. **Teilnehmer auswählen**: Lade eine repräsentative Gruppe von Mitarbeitern ein, die verschiedene Abteilungen und Hierarchieebenen repräsentieren. 3. **Moderation**: Bestimme einen erfahrenen Moderator, der den Workshop leitet und sicherstellt, dass alle Teilnehmer zu Wort kommen. 4. **Methoden und Tools**: Nutze interaktive Methoden wie Brainstorming, Gruppenarbeit, und digitale Umfragetools, um die Meinungen der Teilnehmer zu sammeln. 5. **Themenblöcke**: Gliedere den Workshop in verschiedene Themenblöcke, die sich auf spezifische Aspekte der Mitarbeiterzufriedenheit konzentrieren, wie Arbeitsumgebung, Kommunikation, Führung, etc. 6. **Ergebnisse dokumentieren**: Halte die Ergebnisse und wichtigsten Erkenntnisse des Workshops fest. Dies kann durch Protokolle, Mindmaps oder digitale Tools geschehen. 7. **Nachbereitung**: Analysiere die gesammelten Daten und entwickle konkrete Maßnahmenpläne. Informiere die Teilnehmer über die Ergebnisse und die geplanten Schritte. 8. **Feedback einholen**: Am Ende des Workshops sollte Feedback von den Teilnehmern eingeholt werden, um zukünftige Workshops zu verbessern. Interaktive Workshops bieten den Vorteil, dass sie nicht nur Daten sammeln, sondern auch das Gemeinschaftsgefühl stärken und die Mitarbeiter aktiv in den Verbesserungsprozess einbinden.