Bei den genannten Qualifikationsdefiziten ergeben sich jeweils spezifische Bedarfe, um diese Defizite auszugleichen oder zu beheben: **1. Mangel an Erfahrung:** *Bedarf:* - Praktische Übungsmöglichkeiten (z. B. durch Hospitation, Praktika, Mentoring) - Begleitung durch erfahrene Kolleg:innen (Coaching, Supervision) - Gezielte Projekteinsätze zur Erfahrungsgewinnung - Feedback und Reflexionsmöglichkeiten **2. Mangel an/in der Organisation:** *Bedarf:* - Einführung in die Abläufe, Strukturen und Prozesse der Organisation (Onboarding) - Transparente Kommunikation der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten - Zugang zu Organisationshandbüchern, Leitfäden und internen Regelwerken - Schulungen zu organisationsspezifischen Tools und Systemen **3. Mangel an Strukturqualität:** *Bedarf:* - Entwicklung und Implementierung klarer Strukturen, Standards und Prozesse - Qualitätsmanagement-Maßnahmen (z. B. Audits, Evaluationen) - Fortbildungen zu Prozess- und Qualitätsmanagement - Bereitstellung von Checklisten, Arbeitsanweisungen und Dokumentationshilfen **4. Mangel am persönlichen Verhalten:** *Bedarf:* - Persönlichkeitsentwicklung (z. B. durch Coaching, Training sozialer Kompetenzen) - Feedbackgespräche und Reflexion des eigenen Verhaltens - Kommunikationstrainings, Konfliktmanagement, Teamtrainings - Unterstützung durch Mentoring oder Supervision Jeder dieser Bedarfe zielt darauf ab, die jeweilige Lücke gezielt zu schließen und die Qualifikation der betroffenen Person(en) zu verbessern.