Was ist die logische Vorgehensweise bei der Personalauswahl für interne und externe Bewerbungen?

Die Personalauswahl bei mehreren internen und externen Bewerbungen kann in mehreren Schritten erfolgen:

1. **Sichtung der Bewerbungen**: Alle eingegangenen Bewerbungen werden gesichtet und auf Vollständigkeit sowie grundlegende Eignung geprüft.

2. **Erstellung einer Vorauswahl**: Basierend auf den Anforderungen der Stellenbeschreibung wird eine Vorauswahl getroffen. Hierbei werden sowohl interne als auch externe Bewerbungen berücksichtigt.

3. **Erstgespräche führen**: Mit den Kandidaten der Vorauswahl werden Erstgespräche geführt, um einen ersten persönlichen Eindruck zu gewinnen und offene Fragen zu klären.

4. **Bewertung und Vergleich**: Die Ergebnisse der Erstgespräche werden dokumentiert und die Kandidaten werden anhand eines festgelegten Kriterienkatalogs bewertet und verglichen.

5. **Zweitgespräche und Tests**: Geeignete Kandidaten werden zu Zweitgesprächen eingeladen. Gegebenenfalls werden auch fachliche Tests oder Assessment-Center durchgeführt.

6. **Einholung von Referenzen**: Bei externen Bewerbern können Referenzen eingeholt werden, um ein umfassenderes Bild zu erhalten.

7. **Entscheidung treffen**: Basierend auf den gesammelten Informationen und Bewertungen wird eine Entscheidung getroffen. Dabei werden sowohl die fachliche Eignung als auch die kulturelle Passung berücksichtigt.

8. **Angebot unterbreiten**: Dem ausgewählten Kandidaten wird ein Vertragsangebot unterbreitet.

9. **Absagen versenden**: Den nicht berücksichtigten Bewerbern wird eine Absage erteilt, wobei interne Bewerber oft ein persönliches Feedback erhalten.

10. **Onboarding planen**: Für den neuen Mitarbeiter wird ein Onboarding-Plan erstellt, um einen reibungslosen Einstieg zu gewährleisten.

Diese Schritte helfen, eine strukturierte und faire Personalauswahl zu gewährleisten.