Welche zwei Maßnahmen sollte man vor einem Mitarbeitergespräch durchführen?

Vor einem Mitarbeitergespräch können zwei wichtige Maßnahmen durchgeführt werden:

1. **Vorbereitung der Gesprächsinhalte**: Es ist wichtig, die Themen und Ziele des Gesprächs im Voraus klar zu definieren. Dazu gehört das Sammeln relevanter Informationen und Daten, wie z.B. Leistungsberichte, Feedback von Kollegen oder Kunden, und spezifische Beispiele für positive oder verbesserungswürdige Leistungen. Eine strukturierte Agenda hilft, das Gespräch zielgerichtet und effizient zu führen.

2. **Einladung und Terminvereinbarung**: Der Mitarbeiter sollte rechtzeitig über das bevorstehende Gespräch informiert werden, damit er sich ebenfalls vorbereiten kann. Eine klare Terminvereinbarung und eine kurze Beschreibung der Gesprächsinhalte helfen, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass beide Parteien ausreichend Zeit für das Gespräch einplanen können.