Wie kann die Kommunikation zwischen Teilzeit- und Vollzeitmitarbeitenden sein?

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Die Kommunikation zwischen Teilzeit- und Vollzeitmitarbeitenden kann durch verschiedene Strategien effektiv gestaltet werden: 1. **Regelmäßige Meetings**: Plane regelmäßige Team-Meetings, an denen alle Mitarbeitenden teilnehmen können, um sicherzustellen, dass jeder über aktuelle Projekte und Aufgaben informiert ist. 2. **Flexible Kommunikationskanäle**: Nutze verschiedene Kommunikationskanäle wie E-Mail, Instant Messaging (z.B. Slack) und Projektmanagement-Tools (z.B. Trello, Asana), um den Informationsfluss zu gewährleisten. 3. **Klare Dokumentation**: Halte wichtige Informationen und Entscheidungen schriftlich fest, damit Teilzeitmitarbeitende, die möglicherweise nicht bei allen Meetings anwesend sein können, jederzeit nachlesen können. 4. **Verfügbarkeit und Erreichbarkeit**: Stelle sicher, dass Teilzeitmitarbeitende wissen, wann und wie sie ihre Vollzeitkollegen erreichen können, und umgekehrt. 5. **Verständnis und Flexibilität**: Fördere ein Verständnis für die unterschiedlichen Arbeitszeiten und -belastungen und sei flexibel bei der Planung von Aufgaben und Meetings. Durch diese Maßnahmen kann eine reibungslose und effektive Kommunikation zwischen Teilzeit- und Vollzeitmitarbeitenden sichergestellt werden.

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