Die drei am häufigsten verwendeten Workflow-Management-Ansätze sind: 1. **Prozessautomatisierung**: Dieser Ansatz zielt darauf ab, manuelle Aufgaben durch automatisierte Prozesse zu ersetzen. Er wird häufig in Unternehmen eingesetzt, um Effizienz zu steigern und Fehler zu reduzieren. Beispiele sind die Automatisierung von Genehmigungsprozessen oder die Verarbeitung von Bestellungen. Quellen, die diesen Ansatz beschreiben, sind Fachliteratur wie "Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures" von Marlon Dumas et al. 2. **Collaborative Workflow**: Hierbei handelt es sich um einen Ansatz, der die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen oder Teams fördert. Tools wie Microsoft Teams oder Slack werden oft verwendet, um Informationen auszutauschen und Aufgaben zu koordinieren. Eine Quelle, die diesen Ansatz behandelt, ist "Collaboration and Technology" von A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A M. A. M. A. M. A. M.. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A. M. A.