Das Supply Chain Management (SCM) verfolgt mehrere Ziele, die durch verschiedene Methoden erreicht werden sollen Hier sind einige der Hauptziele: 1. **izienzsteigerung**: Optimierung der Prozesse entlang der gesamten Lieferkette, um Kosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen. 2. **Bestandsmanagement**: Reduzierung der Lagerbestände und Verbesserung der Lagerumschlagsrate, um Kapitalbindungskosten zu minimieren. 3. **Kundenzufriedenheit**: Sicherstellung einer hohen Lieferzuverlässigkeit und -geschwindigkeit, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen oder zu übertreffen. 4. **Flexibilität und Reaktionsfähigkeit**: Erhöhung der Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und Kundenanforderungen zu reagieren. 5. **Qualitätsverbesserung**: Sicherstellung einer konstant hohen Produktqualität durch enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern. 6. **Risikomanagement**: Identifikation und Minimierung von Risiken entlang der Lieferkette, um Unterbrechungen zu vermeiden. 7. **Nachhaltigkeit**: Implementierung umweltfreundlicher Praktiken und Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks der Lieferkette. Diese Ziele tragen dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.