Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management-Tool, das verwendet wird, um ein Geschäftsmodell visuell darzustellen und entwickeln. Es besteht aus neun Bausteinen, die die wichtigsten Aspekte eines Unternehmens abdecken: 1. **Kundensegmente**: Wer sind die Zielkunden? 2. **Wertangebote**: Welche Produkte oder Dienstleistungen werden angeboten und welchen Wert bieten sie den Kunden? 3. **Kanäle**: Über welche Kanäle werden die Produkte oder Dienstleistungen an die Kunden geliefert? 4. **Kundenbeziehungen**: Welche Art von Beziehung wird zu den Kunden aufgebaut? 5. **Einnahmequellen**: Wie verdient das Unternehmen Geld? 6. **Schlüsselressourcen**: Welche Ressourcen sind notwendig, um das Geschäftsmodell zu betreiben? 7. **Schlüsselaktivitäten**: Welche Aktivitäten müssen durchgeführt werden, um das Geschäftsmodell erfolgreich umzusetzen? 8. **Schlüsselpartnerschaften**: Wer sind die wichtigsten Partner und Lieferanten? 9. **Kostenstruktur**: Welche Kosten entstehen bei der Umsetzung des Geschäftsmodells? Das Canvas wird oft als visuelle Vorlage verwendet, um Ideen zu skizzieren, Strategien zu entwickeln und Geschäftsmodelle zu analysieren. Es fördert die Zusammenarbeit und das Verständnis innerhalb von Teams und kann leicht angepasst werden, um Veränderungen im Markt oder im Unternehmen zu berücksichtigen.