Was ist die ABC-Analyse?

Die ABC-Analyse ist eine Methode des Managements, die zur Klassifizierung von Objekten, wie beispielsweise Produkten, Kunden oder Lagerbeständen, verwendet wird. Sie basiert auf dem Pareto-Prinzip, das besagt, dass ein kleiner Teil der Ursachen (20%) einen großen Teil der Wirkungen (80%) ausmacht. In der ABC-Analyse werden die Objekte in drei Kategorien eingeteilt: 1. **A-Kategorie**: Diese umfasst die wichtigsten Objekte, die in der Regel einen hohen Wert oder eine hohe Bedeutung haben. Sie machen oft nur einen kleinen Teil der Gesamtmenge aus, tragen aber erheblich zum Gesamtergebnis bei (z.B. 70-80% des Umsatzes). 2. **B-Kategorie**: Diese Objekte sind von mittlerer Bedeutung. Sie haben einen moderaten Einfluss auf das Gesamtergebnis und machen oft einen größeren Anteil der Menge aus, jedoch einen geringeren Anteil am Wert (z.B. 15-25% des Umsatzes). 3. **C-Kategorie**: Diese umfasst die weniger wichtigen Objekte, die in der Regel einen geringen Wert oder Einfluss haben. Sie machen oft den größten Teil der Menge aus, tragen aber nur wenig zum Gesamtergebnis bei (z.B. 5-10% des Umsatzes). Die ABC-Analyse hilft Unternehmen, ihre Ressourcen effizienter zu verwalten, indem sie sich auf die wichtigsten Elemente konzentrieren und weniger wichtige Elemente gegebenenfalls reduzieren oder anders behandeln.