Die BCG-Matrix (Boston Consulting Group Matrix) und der Produktionslebenszyklus (Produktlebenszyklus) sind zwei betriebswirtschaftliche Konzepte, die eng miteinander verknüpft sind. **BCG-Matrix... [mehr]
Die Aussage „einmal Renner, immer Renner“ bezieht sich auf die Annahme, dass ein Produkt, das sich einmal sehr gut verkauft hat (also ein „Renner“ war), auch dauerhaft ein Verkaufsschlager bleibt. In der Realität ist diese Behauptung jedoch nur bedingt zutreffend. **Wahrscheinlichkeit und Einflussfaktoren:** 1. **Marktdynamik:** Märkte und Kundenbedürfnisse verändern sich ständig. Was heute ein Renner ist, kann morgen schon überholt sein, weil sich Trends, Technologien oder Wettbewerber ändern. 2. **Produktlebenszyklus:** Jedes Produkt durchläuft typischerweise einen Lebenszyklus: Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang. Die meisten Renner erreichen irgendwann die Sättigungs- oder Rückgangsphase. 3. **Innovation und Konkurrenz:** Neue Produkte oder Innovationen können bestehende Renner schnell ablösen. Beispiele sind technische Geräte oder Modeartikel. 4. **Markenbindung und Qualität:** Manche Produkte bleiben über Jahre oder Jahrzehnte Renner, wenn sie eine starke Marke, hohe Qualität oder Kultstatus haben (z.B. Coca-Cola, LEGO). Das ist aber eher die Ausnahme als die Regel. **Fazit:** Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Produkt dauerhaft ein Renner bleibt, ist eher gering und hängt von vielen Faktoren ab. Die meisten Produkte erleben irgendwann einen Rückgang der Nachfrage. Die Aussage „einmal Renner, immer Renner“ ist also eher ein Mythos als eine verlässliche Regel.
Die BCG-Matrix (Boston Consulting Group Matrix) und der Produktionslebenszyklus (Produktlebenszyklus) sind zwei betriebswirtschaftliche Konzepte, die eng miteinander verknüpft sind. **BCG-Matrix... [mehr]