Ein Organigramm für ein kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) sollte die Hierarchie und die Beziehungen zwischen den verschiedenen Abteilungen und Positionen klar darstellen. Hier ist ein einfaches Beispiel, wie ein solches Organigramm aussehen könnte: 1. **Geschäftsführung** - Verantwortlich für die Gesamtleitung und strategische Entscheidungen. 2. **Verwaltung** - **Finanzabteilung** - Buchhaltung - Controlling - **Personalabteilung** - Personalverwaltung - Personalentwicklung 3. **Vertrieb und Marketing** - **Vertrieb** - Außendienst - Innendienst - **Marketing** - Online-Marketing - Werbung und PR 4. **Produktion/Operations** - **Produktion** - Fertigung - Qualitätskontrolle - **Logistik** - Lagerverwaltung - Versand 5. **IT-Abteilung** - IT-Support - Systemadministration 6. **Kundendienst** - Kundenbetreuung - Technischer Support Dieses Organigramm kann je nach Größe und Branche des KMU variieren. Es ist wichtig, dass es die spezifischen Bedürfnisse und Strukturen des Unternehmens widerspiegelt.