Kritik an der Outpacingstrategie?

Die Outpacingstrategie, die darauf abzielt, sowohl Kostenführchaft als auch Differenzierung zu erreichen kann in der Praxis schwierig umzusetzen sein Kritiker argumentieren, dass Unternehmen, die versuchen, beide Strategien gleichzeitig zu verfolgen, Gefahr laufen, keine der beiden effektiv zu meistern. Dies kann zu einer "Stuck-in-the-middle"-Situation führen, in der das Unternehmen weder die Kostenvorteile noch die Differenzierungsvorteile voll ausschöpfen kann. Zudem erfordert die Outpacingstrategie erhebliche Ressourcen und eine hohe organisatorische Flexibilität, was für viele Unternehmen eine große Herausforderung darstellt.