Geschäftsprozessmodellierung (GPM) ist eine Methode zur Darstellung und Analyse von Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation. Sie dient dazu, die Abläufe und Interaktionen in einem Unternehmen visuell darzustellen, um sie besser zu verstehen, zu optimieren und zu automatisieren. Typische Ziele der Geschäftsprozessmodellierung sind: - **Verbesserung der Effizienz**: Identifikation von Engpässen und ineffizienten Abläufen. - **Standardisierung**: Schaffung einheitlicher Prozesse und Abläufe. - **Transparenz**: Klarheit über die Abläufe und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation. - **Dokumentation**: Festhalten der bestehenden Prozesse für Schulungs- und Referenzzwecke. - **Automatisierung**: Vorbereitung der Prozesse für die Implementierung in IT-Systeme. Zu den gängigen Methoden und Notationen der Geschäftsprozessmodellierung gehören: - **Business Process Model and Notation (BPMN)**: Eine grafische Notation zur Darstellung von Geschäftsprozessen. - **Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)**: Eine Methode zur Modellierung von Geschäftsprozessen, die Ereignisse und Funktionen verknüpft. - **Unified Modeling Language (UML)**: Eine allgemeine Modellierungssprache, die auch zur Darstellung von Geschäftsprozessen verwendet werden kann. Weitere Informationen zu BPMN findest du hier: [BPMN](https://de.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation).