Der Corporate Governance Code für Rüstungsunternehmen sollte spezifische Aspekte berücksichtigen, die für die Branche relevant sind. Hier sind einige Empfehlungen: 1. **Transparenz und Offenlegung**: Unternehmen sollten klare Richtlinien zur Offenlegung von Informationen über ihre Geschäftspraktiken, insbesondere in Bezug auf Rüstungsaufträge und -verträge, haben. 2. **Ethik und Integrität**: Ein starker Fokus auf ethische Geschäftspraktiken ist entscheidend. Dies sollte Verhaltensrichtlinien umfassen, die Korruption und Bestechung verhindern. 3. **Risikomanagement**: Implementierung eines umfassenden Risikomanagementsystems, das spezifische Risiken im Zusammenhang mit der Rüstungsindustrie, wie geopolitische Risiken und rechtliche Herausforderungen, adressiert. 4. **Stakeholder-Engagement**: Einbeziehung von Stakeholdern, einschließlich der Öffentlichkeit und Regierungen, in Entscheidungsprozesse, um Vertrauen und Akzeptanz zu fördern. 5. **Nachhaltigkeit**: Berücksichtigung von Umwelt- und Sozialaspekten in der Unternehmensstrategie, um die Auswirkungen der Rüstungsproduktion auf die Gesellschaft zu minimieren. 6. **Compliance und Regulierung**: Sicherstellung, dass alle gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen eingehalten werden, insbesondere in Bezug auf Exportkontrollen und internationale Abkommen. 7. **Vorstandszusammensetzung**: Der Vorstand sollte diversifiziert sein und über Fachkenntnisse in den Bereichen Verteidigung, internationale Beziehungen und Ethik verfügen. Diese Punkte können als Grundlage für einen Corporate Governance Code dienen, der auf die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen von Rüstungsunternehmen zugeschnitten ist.