Nenne einen Bereich des sekundären Sektors.

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Nenne einen Bereich des sekundären Sektors.

Antwort

Verwandte Fragen

Welche Standortvorteile bieten Schweden für Maschinenbau, Elektronik, Pharmaindustrie, Rohstoffverarbeitung und Automobilindustrie?

Welche Alltagsprodukte werden regelmäßig in China produziert?

Ist nur der hohe Strompreis für das industrielle Desaster verantwortlich?

Welche Vorteile und Nachteile ergeben sich für Volkswagen durch die Produktion in China?

Ist das Beschaffung, Produktion, Geschäftsleitung, Personal oder Absatz?

Was bedeutet der Satz: Werden Produktionsprozesse international verzahnt?

Wie funktioniert Produktionsplanung?

Welche Auswirkungen hat völlig unkontrollierter Freihandel auf die Wirtschaft eines Landes?

Was ist das Unternehmen Eaton?

Wie kann 'Planung und Sicherstellung der Produktion' treffender beschrieben werden?

Accepted Answer

Ein Bereich des sekundären Sektors ist die verarbeitende Industrie.

Kategorie: Wirtschaft Tags: Industrie Veredelung Produktion

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Schweden bietet für verschiedene Industriezweige spezifische Standortvorteile: **1. Maschinenbau:** - Hochqualifizierte Arbeitskräfte und starke Ingenieurtradition. - Gute Infrastruktur und... [mehr]

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Schweden bietet für verschiedene Industriezweige spezifische Standortvorteile: **1. Maschinenbau:** - Hochqualifizierte Arbeitskräfte und starke Ingenieurtradition. - Gute Infrastruktur und Zugang zu moderner Technologie. - Nähe zu innovativen Unternehmen und Forschungsinstituten. - Stabile politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. **2. Elektronik:** - Gut ausgebildete Fachkräfte, insbesondere im Bereich IT und Elektronik. - Starke Innovationskultur und hohe Investitionen in Forschung und Entwicklung. - Zugang zu europäischen und internationalen Märkten durch EU-Mitgliedschaft. - Unterstützung durch staatliche Förderprogramme. **3. Pharmaindustrie:** - Exzellente Universitäten und Forschungseinrichtungen, z.B. in Stockholm und Uppsala. - Enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie. - Strenge, aber effiziente regulatorische Rahmenbedingungen. - Zugang zu hochqualifizierten Wissenschaftlern und Fachkräften. **4. Rohstoffverarbeitung:** - Reiche Vorkommen an Eisenerz, Kupfer und anderen Metallen. - Gut ausgebaute Infrastruktur für Transport und Logistik (z.B. Häfen, Eisenbahn). - Tradition und Know-how in der Rohstoffverarbeitung. - Nachhaltige Energieversorgung, insbesondere durch Wasserkraft. **5. Automobilindustrie:** - Heimat großer Automobilhersteller wie Volvo und Scania. - Starke Zulieferindustrie und Clusterbildung. - Fokus auf Innovation, z.B. bei Elektromobilität und Sicherheitstechnologien. - Zugang zu nachhaltiger Energie und umweltfreundlichen Produktionsmethoden. **Allgemeine Vorteile für alle Branchen:** - Politische Stabilität und geringe Korruption. - Hohe Lebensqualität, was die Anwerbung internationaler Fachkräfte erleichtert. - Mitgliedschaft in der EU, was den Zugang zum Binnenmarkt erleichtert. Weitere Informationen zu Schwedens Wirtschaft findest du z.B. bei [Business Sweden](https://www.business-sweden.com/).

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Viele Alltagsprodukte, die regelmäßig verwendet werden, werden in China produziert. Hier eine Übersicht typischer Beispiele: 1. **Elektronikgeräte** - Smartphones (z. B. iPh... [mehr]

Accepted Answer

Viele Alltagsprodukte, die regelmäßig verwendet werden, werden in China produziert. Hier eine Übersicht typischer Beispiele: 1. **Elektronikgeräte** - Smartphones (z. B. iPhone, viele Android-Geräte) - Laptops und Tablets - Fernseher und Monitore - Kopfhörer und Lautsprecher 2. **Haushaltswaren** - Küchengeräte (Wasserkocher, Mixer, Toaster) - Geschirr und Besteck - Lampen und Leuchten 3. **Kleidung und Textilien** - T-Shirts, Hosen, Jacken - Schuhe und Socken - Bettwäsche und Handtücher 4. **Spielzeug** - Bauklötze, Puppen, Actionfiguren - Elektronisches Spielzeug 5. **Werkzeuge und Baumarktartikel** - Schraubenzieher, Zangen, Bohrmaschinen 6. **Kosmetik und Pflegeprodukte** - Haarbürsten, Kämme - Nagelknipser 7. **Sportartikel** - Turnschuhe, Sportbekleidung - Fitnessgeräte 8. **Accessoires** - Uhren, Sonnenbrillen - Taschen und Rucksäcke Viele dieser Produkte werden von internationalen Marken in China hergestellt, da das Land über eine sehr große Produktionskapazität und spezialisierte Fertigungsstätten verfügt. Auf den Produkten selbst steht oft „Made in China“.

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Der zu hohe Strompreis ist ein wichtiger Faktor für die Schwierigkeiten der energieintensiven Industrie in Deutschland, aber er ist nicht der einzige Grund für die aktuellen Herausforderunge... [mehr]

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Der zu hohe Strompreis ist ein wichtiger Faktor für die Schwierigkeiten der energieintensiven Industrie in Deutschland, aber er ist nicht der einzige Grund für die aktuellen Herausforderungen („industrielles Desaster“). Es gibt mehrere Ursachen, die zusammenspielen: 1. **Energiepreise:** Die Strom- und Gaspreise sind in Deutschland im internationalen Vergleich hoch, was besonders energieintensive Branchen wie Chemie, Stahl oder Aluminium belastet. 2. **Bürokratie und Regulierung:** Viele Unternehmen klagen über eine hohe Bürokratie und komplexe Genehmigungsverfahren, die Investitionen und Innovationen erschweren. 3. **Fachkräftemangel:** Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ist ein weiteres Problem, das die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigt. 4. **Investitionsstau und Standortattraktivität:** Unsicherheit über die zukünftige Energieversorgung, hohe Steuern und Abgaben sowie eine im internationalen Vergleich hohe Unternehmensbesteuerung wirken sich negativ auf Investitionen aus. 5. **Globale Konkurrenz:** Länder wie die USA bieten günstigere Energiepreise, niedrigere Steuern und weniger Regulierung, was Unternehmen dazu bewegt, Standorte zu verlagern. 6. **Transformation und Digitalisierung:** Die Umstellung auf klimafreundliche Produktion und die Digitalisierung erfordern hohe Investitionen, die nicht alle Unternehmen stemmen können. Fazit: Der hohe Strompreis ist ein zentraler, aber nicht der alleinige Grund für die aktuellen Probleme der Industrie in Deutschland. Es handelt sich um ein Zusammenspiel mehrerer wirtschaftlicher, politischer und struktureller Faktoren.

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**Vorteile für Volkswagen durch die Produktion in China:** 1. **Marktnähe:** China ist der größte Automobilmarkt der Welt. Durch lokale Produktion kann Volkswagen besser auf die... [mehr]

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**Vorteile für Volkswagen durch die Produktion in China:** 1. **Marktnähe:** China ist der größte Automobilmarkt der Welt. Durch lokale Produktion kann Volkswagen besser auf die Bedürfnisse und Wünsche chinesischer Kunden eingehen. 2. **Kostenvorteile:** Geringere Lohn- und Produktionskosten im Vergleich zu Europa oder Nordamerika. 3. **Zollersparnisse:** Fahrzeuge, die in China produziert werden, unterliegen nicht den hohen Importzöllen, die auf importierte Autos erhoben werden. 4. **Schnellere Lieferzeiten:** Kürzere Transportwege führen zu schnelleren Lieferungen und geringeren Logistikkosten. 5. **Stärkere Marktposition:** Lokale Produktion wird von der chinesischen Regierung gefördert und ist oft Voraussetzung, um am Markt erfolgreich zu sein. 6. **Kooperationen und Joint Ventures:** Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern ermöglicht Zugang zu lokalen Netzwerken, Ressourcen und Know-how. **Nachteile für Volkswagen durch die Produktion in China:** 1. **Abhängigkeit vom chinesischen Markt:** Eine starke Fokussierung auf China macht Volkswagen anfällig für wirtschaftliche oder politische Veränderungen im Land. 2. **Technologietransfer:** Durch Joint Ventures mit chinesischen Unternehmen kann es zu einem unerwünschten Abfluss von Know-how und Technologie kommen. 3. **Qualitätskontrolle:** Die Sicherstellung gleichbleibender Qualitätsstandards kann herausfordernd sein, insbesondere bei neuen Zulieferern. 4. **Reputationsrisiken:** Menschenrechtsfragen, Umweltstandards oder politische Spannungen können das Image von Volkswagen beeinträchtigen. 5. **Währungsrisiken:** Schwankungen des chinesischen Yuan können die Kostenstruktur beeinflussen. 6. **Regulatorische Unsicherheiten:** Änderungen in der chinesischen Gesetzgebung oder staatliche Eingriffe können die Geschäftstätigkeit erschweren. Weitere Informationen zu Volkswagen findest du auf der offiziellen Website: [Volkswagen](https://www.volkswagen.de/).

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Um deine Frage korrekt zu beantworten, müsste klar sein, worauf sich „das“ bezieht. In Unternehmen werden Aufgaben und Themen typischerweise folgenden Bereichen zugeordnet: - **Besch... [mehr]

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Um deine Frage korrekt zu beantworten, müsste klar sein, worauf sich „das“ bezieht. In Unternehmen werden Aufgaben und Themen typischerweise folgenden Bereichen zugeordnet: - **Beschaffung:** Einkauf von Materialien, Rohstoffen, Dienstleistungen. - **Produktion:** Herstellung von Produkten oder Erbringung von Dienstleistungen. - **Geschäftsleitung:** Unternehmensführung, strategische Entscheidungen. - **Personal:** Personalmanagement, Einstellung, Entwicklung, Verwaltung von Mitarbeitenden. - **Absatz:** Vertrieb, Verkauf, Marketing, Kundenbetreuung. Bitte präzisiere, worauf sich „das“ bezieht, damit eine eindeutige Zuordnung möglich ist.

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Der Satz „werden Produktionsprozesse international verzahnt“ bedeutet, dass verschiedene Schritte der Produktion eines Produkts auf mehrere Länder verteilt und eng miteinander verbund... [mehr]

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Der Satz „werden Produktionsprozesse international verzahnt“ bedeutet, dass verschiedene Schritte der Produktion eines Produkts auf mehrere Länder verteilt und eng miteinander verbunden werden. Das heißt, einzelne Teile oder Arbeitsschritte werden in unterschiedlichen Ländern durchgeführt, wobei diese Prozesse so aufeinander abgestimmt sind, dass sie wie Zahnräder ineinandergreifen. Ziel ist es oft, Kosten zu senken, Know-how zu nutzen oder bestimmte Ressourcen optimal einzusetzen. Ein Beispiel: Die Entwicklung eines Produkts findet in Deutschland statt, die Fertigung von Bauteilen in China, die Endmontage in Polen – und alle diese Schritte sind organisatorisch und logistisch eng miteinander verbunden.

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Produktionsplanung ist ein zentraler Bestandteil des Produktionsmanagements und umfasst alle Maßnahmen, um die Herstellung von Produkten effizient, termingerecht und ressourcenschonend zu organi... [mehr]

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Produktionsplanung ist ein zentraler Bestandteil des Produktionsmanagements und umfasst alle Maßnahmen, um die Herstellung von Produkten effizient, termingerecht und ressourcenschonend zu organisieren. Der Prozess gliedert sich typischerweise in mehrere Schritte: 1. **Absatzplanung**: Prognose, wie viele Produkte in einem bestimmten Zeitraum benötigt werden. 2. **Primärbedarfsplanung**: Ermittlung, welche Endprodukte in welchen Mengen produziert werden sollen. 3. **Sekundärbedarfsplanung**: Ableitung, welche Rohstoffe, Teile und Baugruppen für die Produktion benötigt werden. 4. **Termin- und Kapazitätsplanung**: Festlegung, wann welche Produkte auf welchen Maschinen gefertigt werden, unter Berücksichtigung von Kapazitäten und Lieferzeiten. 5. **Auftragsfreigabe**: Start der Produktion durch Freigabe von Fertigungsaufträgen. 6. **Überwachung und Steuerung**: Kontrolle des Produktionsfortschritts und Anpassung bei Abweichungen (z.B. bei Störungen oder Lieferverzögerungen). Zur Unterstützung werden häufig ERP-Systeme (z.B. SAP, [Microsoft Dynamics](https://dynamics.microsoft.com/de-de/), [Oracle NetSuite](https://www.netsuite.com/portal/de/home.shtml)) eingesetzt, die die Planung automatisieren und Daten zentral verwalten. Wichtige Ziele der Produktionsplanung sind: - Minimierung von Lagerbeständen und Durchlaufzeiten - Sicherstellung der Liefertermine - Optimale Auslastung der Ressourcen (Personal, Maschinen, Material) - Kostenreduktion Die konkrete Ausgestaltung hängt stark von der Branche, der Unternehmensgröße und dem Produkttyp ab (z.B. Serienfertigung, Einzelfertigung, Prozessfertigung).

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Ein völlig unkontrollierter Freihandel kann dazu führen, dass heimische Unternehmen starkem internationalen Wettbewerb ausgesetzt werden. Das kann kurzfristig zu günstigeren Preisen und... [mehr]

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Ein völlig unkontrollierter Freihandel kann dazu führen, dass heimische Unternehmen starkem internationalen Wettbewerb ausgesetzt werden. Das kann kurzfristig zu günstigeren Preisen und größerer Auswahl für Verbraucher führen. Langfristig könnten jedoch weniger wettbewerbsfähige Branchen im Inland verdrängt werden, was Arbeitsplatzverluste und den Rückgang bestimmter Industriezweige zur Folge haben kann. Zudem besteht die Gefahr von Umwelt- und Sozialdumping, da Unternehmen in Länder mit niedrigeren Standards ausweichen könnten. Insgesamt kann unkontrollierter Freihandel zu wirtschaftlicher Instabilität, Ungleichgewichten und sozialen Problemen führen.

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Eaton ist ein global tätiges Unternehmen mit Hauptsitz in Dublin, Irland, das sich auf Energiemanagement und -lösungen spezialisiert hat. Gegründet wurde Eaton im Jahr 1911 in den USA.... [mehr]

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Eaton ist ein global tätiges Unternehmen mit Hauptsitz in Dublin, Irland, das sich auf Energiemanagement und -lösungen spezialisiert hat. Gegründet wurde Eaton im Jahr 1911 in den USA. Das Unternehmen entwickelt und produziert Produkte und Dienstleistungen in den Bereichen elektrische Systeme, Hydraulik, Fahrzeugtechnik und Luftfahrttechnik. Die wichtigsten Geschäftsbereiche von Eaton sind: 1. **Electrical Sector**: Hier bietet Eaton Produkte und Lösungen für die Energieverteilung, -steuerung und -sicherung an, darunter Schaltanlagen, Schalter, USV-Anlagen (unterbrechungsfreie Stromversorgung), Energiemanagement-Software und vieles mehr. 2. **Industrial Sector**: Dieser Bereich umfasst Hydrauliksysteme, Komponenten für die Luftfahrt, Antriebstechnik und Fahrzeugtechnik. Eaton liefert beispielsweise Hydraulikpumpen, Ventile, Getriebe und andere Komponenten für industrielle Anwendungen und Nutzfahrzeuge. Eaton beschäftigt weltweit rund 85.000 Mitarbeiter und ist in mehr als 175 Ländern aktiv. Das Unternehmen legt großen Wert auf Nachhaltigkeit und Innovation, insbesondere im Hinblick auf die effiziente Nutzung von Energie und die Reduzierung von Umweltauswirkungen. Weitere Informationen findest du auf der offiziellen Website von Eaton: https://www.eaton.com

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Eine präzisere und aussagekräftigere Beschreibung für "Planung und Sicherstellung der Produktion" könnte lauten: "Koordination, Steuerung und Überwachung aller... [mehr]

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Eine präzisere und aussagekräftigere Beschreibung für "Planung und Sicherstellung der Produktion" könnte lauten: "Koordination, Steuerung und Überwachung aller Produktionsprozesse zur termingerechten, effizienten und qualitätsgerechten Fertigung von Produkten unter Berücksichtigung von Ressourcen, Kapazitäten und betrieblichen Vorgaben." Alternativ: "Verantwortung für die strategische und operative Planung sowie die kontinuierliche Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufs, um die Produktionsziele hinsichtlich Qualität, Quantität, Kosten und Termintreue zu erreichen."