Die Verbesserung der Auftragslage der Meyer Werft könnte durch verschiedene Strategien erreicht werden: 1. **Diversifizierung des Portfolios**: Die Werft könnte in neue Marktsegmente investieren, wie z.B. den Bau von Forschungsschiffen, Fähren oder anderen Spezialschiffen, um die Abhängigkeit von Kreuzfahrtschiffen zu verringern. 2. **Innovationen und Nachhaltigkeit**: Durch die Entwicklung umweltfreundlicherer Schiffe, die den neuesten Standards für Nachhaltigkeit entsprechen, könnte die Werft neue Kunden anziehen, die Wert auf ökologische Aspekte legen. 3. **Stärkung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten**: Eine gezielte Marketingstrategie, die die Stärken der Werft hervorhebt, könnte helfen, neue Aufträge zu gewinnen. Dazu gehört auch die Teilnahme an internationalen Messen und Veranstaltungen. 4. **Partnerschaften und Kooperationen**: Kooperationen mit anderen Unternehmen in der maritimen Industrie oder mit Forschungseinrichtungen könnten neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. 5. **Optimierung der Produktionsprozesse**: Effizienzsteigerungen in der Produktion könnten die Kosten senken und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, was zu einer besseren Auftragslage führen kann. 6. **Kundenbindung und -service**: Ein starker Fokus auf Kundenservice und die Pflege bestehender Kundenbeziehungen können dazu beitragen, Folgeaufträge zu sichern. 7. **Marktforschung**: Eine gründliche Analyse der Markttrends und Kundenbedürfnisse könnte helfen, gezielt auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren und neue Aufträge zu akquirieren. Durch die Kombination dieser Ansätze könnte die Meyer Werft ihre Auftragslage nachhaltig verbessern.